王文琭 老師

        ——數(shù)字化營銷量子管理實戰(zhàn)專家

? 工商管理碩士（MBA）

? 海爾集團大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)

? 海爾集團人單合一模式研究專家

? 海爾大學資深培訓師

? 藍海股權交易中心“數(shù)字營銷輔導專家”

? 同濟大學量子管理研究團隊核心成員

? 北京大學、青島大學、青島理工大學MBA/EMBA特聘講師

? 北大縱橫后MBA講師及項目合伙人

? 半島實戰(zhàn)管理咨詢聯(lián)盟創(chuàng)始成員

【個人簡介】

王老師有近10年海爾電商和大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)任職經(jīng)驗，操盤海爾商城、日日順樂家商城等多個海爾B2C商城項目和集團級大數(shù)據(jù)精準營銷項目，支持海爾集團由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉型。日日順樂家商城在一年內實現(xiàn)由0到6000萬的銷售額，業(yè)績達標成功促成與英國argos的合作；海爾商城在3年內實現(xiàn)由5000萬到30億的銷售額。輔導多家實體企業(yè)和線上電商公司進行數(shù)字化轉型和新零售的升級，包括社區(qū)醫(yī)療公司、食品公司、家電公司、公寓服務公司、旅游公司、化妝品生產(chǎn)企業(yè)等，從公司管理結構入手，搭建完成線上線下融合的管理體系，實現(xiàn)業(yè)績倍增和管理效率提升！

王老師總結了15年的數(shù)字化營銷和傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型經(jīng)驗，研究了海爾、小米、瑞幸咖啡、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、胖東來等優(yōu)秀企業(yè)，基于對海爾集團數(shù)字化轉型和人單合一管理模型有長年的親身體驗和多年的管理經(jīng)驗，以及對傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的升級轉型進行的深入研究的基礎上，總結出了一套關于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型和升級的體系和方法論，提出了傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的量子營銷范式，獲得眾多商學院、企業(yè)協(xié)會及政府機構的高度認同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心投入致力于推進傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型升級事業(yè)，幫助中國企業(yè)和企業(yè)家通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長！

【主講課程】

《傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級及落地地圖》

《企業(yè)數(shù)字化轉型八大成長思維》

《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新范式-數(shù)字化量子營銷》

《未來管理及組織創(chuàng)新探索》