吳慶海

   從業(yè)經(jīng)歷: 參與國家知識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)及ISO創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)工作，歷經(jīng)國企央企-食品-糧油-中糧、世界500強(qiáng)-家電電器-照明-西門子、IT電子科技-互聯(lián)網(wǎng)-通信-聯(lián)想等世界500強(qiáng)公司，具有23年+的知識(shí)管理與創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

    授課經(jīng)歷：曾為中國地方政府（例如北京市、上海市、廣州市、市等政府部門）以及國內(nèi)眾多行業(yè)客戶（例如華為、中國航天、中車、中船、中金、中國銀聯(lián)、中建、中國信通院、中國外運(yùn)、中核、中國電子、中國航信、國家能源、寧德時(shí)代、萬華化學(xué)、東軟、用友、聯(lián)想、美的、方太、百度、新東方、TCL、京東方、中國電信、寶武集團(tuán)、中國移動(dòng)、網(wǎng)易游戲、奇虎360、遠(yuǎn)東控股、上汽通用五菱、泛亞汽車、吉利汽車、諾和諾德、首創(chuàng)股份、廣州地鐵、京廣地鐵、國家電網(wǎng)、中興通訊、一汽集團(tuán)、招商蛇口、中國人民銀行、中國人壽、民生銀行、中信銀行、越秀集團(tuán)）等公司做知識(shí)管理及創(chuàng)新相關(guān)的咨詢。
    個(gè)人特色：出版《創(chuàng)造知識(shí)的企業(yè)》《知識(shí)管理：為業(yè)務(wù)績效賦能》《知識(shí)+實(shí)踐的秘密》《知識(shí)化生存》《好好學(xué)習(xí)》《軟件架構(gòu)的藝術(shù)》等書籍。國家知標(biāo)委委員，IKMA聯(lián)盟核心發(fā)起人之一，《知識(shí)管理論壇》雜志副主編。    

部分課程

《2024方案_行者互聯(lián)_知識(shí)管理培訓(xùn)產(chǎn)品_課程清單》

《技術(shù)應(yīng)用_01-知識(shí)架構(gòu)術(shù)-知識(shí)體系設(shè)計(jì)與分類》
《技術(shù)應(yīng)用_02-知識(shí)釀蜜術(shù)-知識(shí)萃取方法與實(shí)踐》
《技術(shù)應(yīng)用_03-知識(shí)促活術(shù)-知識(shí)管理運(yùn)營的實(shí)踐》
《技術(shù)應(yīng)用_04-知識(shí)變現(xiàn)術(shù)-知識(shí)應(yīng)用方法及實(shí)踐》
《知識(shí)架構(gòu)術(shù)——知識(shí)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)與分類》
《知識(shí)管理理念、實(shí)踐及應(yīng)用》
《認(rèn)知改變_01_知識(shí)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例及落地實(shí)施模式》
《認(rèn)知改變_02_知識(shí)管理全面賦能組織績效提升放大》
《認(rèn)知改變_03-知識(shí)釀蜜術(shù)-知識(shí)萃取理念方法導(dǎo)入》
《面向業(yè)務(wù)的知識(shí)管理——全面賦能組織績效的提升與放大》