精益大師、國內(nèi)精益生產(chǎn)專家、復(fù)旦大學MBA
歷任富士施樂項目經(jīng)理、夏暉食品（上海）有限公司高級經(jīng)理、 國際汽車計劃組織（IMVP）中國區(qū)精益項目負責人、元謀工業(yè)（上海）有限公司總經(jīng)理?，F(xiàn)任上海復(fù)盟企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問。
專長： 肖先生有著多年跨國公司的工廠管理實務(wù)經(jīng)驗，特別在5S、 TQM、作業(yè)流程改善、作業(yè)標準化、供應(yīng)鏈管理,更是國內(nèi)少見的專家。在精益生產(chǎn)的實施方面有著豐富的經(jīng)驗，特別是精益生產(chǎn)在中國的實施，實踐出一套完整的實施體系。如何將精益生產(chǎn)在中國特定文化的企業(yè)中，如何提升人的能力方面，有著大量的實踐經(jīng)驗。肖先生是Blame-Storming（責任風暴法）和Problem Solving Group（問題解決團隊）方法的專家，該兩種管理系統(tǒng)做為精益生產(chǎn)的實施支撐系統(tǒng)，使精益生產(chǎn)在中國企業(yè)得以很好的實施。