許宏老師

許宏講師是國(guó)家績(jī)效改進(jìn)師，美國(guó)智睿咨詢（*）認(rèn)證講師，美國(guó)睿仕管理（Right Management)認(rèn)證講師，美國(guó)Hogan Assessment Systems認(rèn)證講師。
    許宏老師畢業(yè)于北大醫(yī)學(xué)部臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)曾在世界500強(qiáng)外資跨國(guó)企業(yè)工作多年，從基層員工做起，歷經(jīng)銷售、市場(chǎng)、培訓(xùn)管理等全國(guó)高級(jí)管理崗位?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代的人心營(yíng)銷》第一作者，許老師目前主要從事于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)及咨詢活動(dòng)；長(zhǎng)期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于如何有效推動(dòng)企業(yè)管理工作中的行為改變及新技能的應(yīng)用與實(shí)踐，有獨(dú)到的理解與深入的研究。
    許老師認(rèn)為組織績(jī)效改進(jìn)與提升，基本質(zhì)是組織個(gè)人工作能力、組織工作流程系統(tǒng)與管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的綜合體現(xiàn)。而管理咨詢與培訓(xùn)的價(jià)值在于通過組織目標(biāo)的有效制定與共識(shí)，啟動(dòng)和維護(hù)參與學(xué)員作為組織成員個(gè)體的自我認(rèn)知、自我總結(jié)、自我學(xué)習(xí)、自我管理、自我發(fā)展的良性循環(huán)。通過有效參與知識(shí)學(xué)習(xí)、案例討論、演練實(shí)踐過程，不斷促進(jìn)參加學(xué)習(xí)者，認(rèn)識(shí)并打破原有的認(rèn)知與行為習(xí)慣，從而獲得認(rèn)知與技能的改變與提高，進(jìn)而推動(dòng)績(jī)效改進(jìn)。
    許老師擁有長(zhǎng)期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過始終貫徹“化繁為簡(jiǎn)，化簡(jiǎn)為易，化易成趣，化趣成道”的培訓(xùn)理念，作為學(xué)習(xí)觸發(fā)者和實(shí)踐推動(dòng)者，有效幫助一批不同行業(yè)的企業(yè)和組織提升了管理運(yùn)營(yíng)水平，改善了組織行為模式、組織績(jī)效水平、最終幫助企業(yè)獲得了穩(wěn)健發(fā)展的目的。

培訓(xùn)課程

《認(rèn)知管理，成就團(tuán)隊(duì)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)管理》
《人際風(fēng)格與有效溝通技巧》
《優(yōu)秀培訓(xùn)師“三基”訓(xùn)練營(yíng)》
《如何打造“*型”內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《透視人性，贏得溝通》
《銷售目標(biāo)管理》
《公眾演講和商務(wù)演示技巧》
《精力管理》
《贏之有“道”》-區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)分析與策略制定
《顧問式銷售溝通技巧》

曾培訓(xùn)過的客戶

中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、葛蘭素史克藥業(yè)、阿斯利康藥業(yè)、默沙東藥業(yè)、揚(yáng)子江藥業(yè)、奧賽康藥業(yè)、桂林三金藥業(yè)、汽車網(wǎng)、北京航天、交通銀行、浙江大學(xué)等涉及醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、IT、金融、高校等多個(gè)領(lǐng)域。