張軍老師簡介
張軍 老師
—— 實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅輔導(dǎo)專家,資深財(cái)稅講師
曾任國華人壽保險(xiǎn)股份有限公司四川分公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任四川寶潤投資有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任北京江泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)股份有限公司成都分公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任香港紅十字會(huì)災(zāi)后重建四川辦事處 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
曾任成都神鋼建設(shè)機(jī)械有限公司(外資500強(qiáng)神鋼建機(jī)) 成本主管
曾任大型軍工國企 財(cái)務(wù)科長
擔(dān)任多家企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問
資深會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師
【個(gè)人簡介】
張軍老師擁有知名企業(yè)、多行業(yè)高級財(cái)務(wù)管理人員工作經(jīng)歷,憑借近三十年豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理內(nèi)控管理設(shè)計(jì)方面,具有豐富的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn),努力為客戶公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。
? 2023年3月至2023年9月,任成都某進(jìn)出口貿(mào)易公司財(cái)務(wù)顧問期間,通過對其會(huì)計(jì)核算、內(nèi)控財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的梳理重建,逐步完善其核算體系的同時(shí)注入輔助項(xiàng)目決策、方案決策的管理會(huì)計(jì)工具方法,該公司在與去年同期收入規(guī)模大致相同的情況下,凈利潤額由117萬元升至206萬元,同比增長率約76%。
張軍老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件的設(shè)計(jì)。近年來精心設(shè)計(jì)打磨了10余個(gè)財(cái)稅類課程,總課時(shí)達(dá)到100多個(gè)小時(shí)。培訓(xùn)項(xiàng)目均順利交付,財(cái)稅咨詢續(xù)單率超過75%。多年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷,使張老師的授課內(nèi)容里含有大量的實(shí)務(wù)案例,容易與學(xué)員產(chǎn)生共鳴。作為實(shí)戰(zhàn)型的財(cái)稅輔導(dǎo)師,通過掛職財(cái)咨公司財(cái)稅顧問等方式,目前仍是多家中小民營企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問。為企業(yè)設(shè)計(jì)、落地全面預(yù)算工作,避免全面預(yù)算工作只是消耗管理資源的低效管理行為,抓大放小,重點(diǎn)關(guān)注摒除預(yù)算工作中的形式主義。2019年-2023年間,參予輔導(dǎo)成都、瀘州、宜賓各一家中小民營企業(yè)的預(yù)算導(dǎo)入落地工作,取得良好效果。
? 瀘州某食品有限責(zé)任公司(從事食品加工生產(chǎn)、銷售),2018年至2020年,經(jīng)歷多次啟動(dòng)全面預(yù)算工作皆無疾而終。浪費(fèi)管理資源人力物力但幾無收效。2020年底,張老師與該公司合作,培訓(xùn)其財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),全面主導(dǎo)預(yù)算工作的培訓(xùn)、啟動(dòng)編制,參予預(yù)算執(zhí)行過程中臨時(shí)疑難問題的解決,使該公司全面預(yù)算工作終于導(dǎo)入落地完成。
? 2020年,預(yù)算導(dǎo)入前該公司銷售成本率為74%,2021年,預(yù)算執(zhí)行后該公司銷售成本率降為68%,在制造費(fèi)用支出等項(xiàng)目上大幅降低、人效提高,銷售成本率下降6個(gè)百分點(diǎn),取得了良好的成效。
? 2022年-2023年,基于成都某連鎖餐飲公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況,設(shè)計(jì)重塑業(yè)務(wù)流程,使該企業(yè)截至2023年6月,在銷售收入同比凈增54%的情況下,稅負(fù)支出同比僅增17%,除去比較期稅收優(yōu)惠政策因素,稅負(fù)支出減少64.8萬元。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng):憑借三十年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),多行業(yè)大量實(shí)務(wù)案例,從實(shí)操到方法論的提煉
實(shí)用落地:每課必以成與敗的具體案例詳細(xì)拆解分析,成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家
引導(dǎo)啟發(fā):對案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因、分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計(jì),落地實(shí)施
風(fēng)趣幽默:深入淺出,生動(dòng)活潑;通俗易懂,談笑風(fēng)生
【主講課程】
《老板的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析思維》
《老板需要具備的財(cái)務(wù)思維》
《老板的財(cái)稅管理四步法》
《為戰(zhàn)略目標(biāo)做好預(yù)算管理》
《金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)管理》
【部分咨詢案例】
序號 | 客戶公司 | 培訓(xùn)咨詢內(nèi)容 | 描述 |
1 | 成都某進(jìn)出口貿(mào)易公司 (2023.5-2023.9年) | 設(shè)計(jì)基于公司業(yè)務(wù)內(nèi)容的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理體系、內(nèi)控體系方案,并主持落地導(dǎo)入工作 | 銷售收入同比變化不大的情況況下,凈利潤額由117萬元升至206萬元,同比增長率約76% |
2 | 瀘州某食品有限責(zé)任公司 (2020年12月-2021年7月) | 全面預(yù)算工作的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、編制、執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整等從設(shè)計(jì)到落地導(dǎo)入至執(zhí)行全過程 | 預(yù)算導(dǎo)入前該公司銷售成本率為74%,2021年,預(yù)算執(zhí)行后該公司銷售成本率降為68%,在制造費(fèi)用支出等項(xiàng)目上大幅降低、人效提高,銷售成本率下降6個(gè)百分點(diǎn),取得了良好的成效 |
3 | 成都某連鎖餐飲公司(2022年6月-2023年4月) | 稅務(wù)籌劃 | 銷售收入同比凈增54%的情況下,稅負(fù)支出同比僅增17%,除去比較期稅收優(yōu)惠政策因素,稅負(fù)支出減少64.8萬元 |
4 | 宜賓領(lǐng)商財(cái)咨有限責(zé)任公司 (2023年6月) | 財(cái)稅培訓(xùn):布滿攝像頭的天空-金四專題 | 針對小白、考證實(shí)操、會(huì)計(jì)員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等不同財(cái)稅基礎(chǔ)人員的培訓(xùn)課程 |
5 | 宜賓領(lǐng)商財(cái)咨有限責(zé)任公司 (2023年6月) | 財(cái)稅培訓(xùn):太陽下山,還有月光-金四專題 | 通過對即將到來的的金四稅管環(huán)境基礎(chǔ)知識的介紹,向民營中小企業(yè)老板細(xì)化講解注意事項(xiàng),需要怎樣的思維升級。 |
5 | 成都水水南咨詢有限責(zé)任公司 (2023年7月-9月) | 財(cái)稅培訓(xùn):稅務(wù)籌劃特訓(xùn)營 | 稅務(wù)籌劃的思路與案例;18個(gè)稅種的稅籌詳解。旨在升級專業(yè)人員在此板塊認(rèn)識問題、了解問題、解決問題的能力 |
【服務(wù)客戶】
民營企業(yè):成都壇來香食品有限公司、成都芳樂然有限責(zé)任公司(現(xiàn)任財(cái)務(wù)顧問)、貴州紅赤水有限公司(曾任財(cái)務(wù)顧問)、成都順臣餐飲有限公司、成都萬良食品有限公司、四川青峰制造有限公司、成都寶潤投資有限公司
新三板掛牌企業(yè):重慶億眾數(shù)字能源有限公司、重慶大方生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司、新灣財(cái)智企業(yè)管理咨詢有限公司
【學(xué)員評價(jià)】
張軍老師在課后往往對學(xué)員單位提供后續(xù)的技術(shù)支持,對提出實(shí)操疑問給予耐心解答。
-----宜賓和恒財(cái)稅總經(jīng)理 羅丹
啟發(fā)式授講,張軍老師對管理會(huì)計(jì)工具在企業(yè)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用講解得深入淺出。邊際貢獻(xiàn)決策小工具的應(yīng)用場景生動(dòng),印象深刻。
-----成都水木南財(cái)稅副總經(jīng)理 肖昆
實(shí)務(wù)案例鋪路,然后再升華到理論高度,提煉方法論。張軍老師是實(shí)操型老師,豐富的實(shí)務(wù)案例,由面到點(diǎn),收獲很多,謝謝!
-----金之燦(重慶)農(nóng)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理易紅
張軍老師講述的案例簡直就是發(fā)生在身邊,的確是經(jīng)常遇到的工作場景,聽課不累,風(fēng)趣幽默,每一例都至少提供了看待問題、解決問題的思路,授之以漁。
-----時(shí)任成都寶潤投資管理有限公司總經(jīng)理 王強(qiáng)