張永鋒 老師（北京）

? 畢業(yè)于北方交通大學(xué)

? 北京交通大學(xué)客座教授

? 曾任大型央企人力資源部部長(zhǎng)

? 教授級(jí)高級(jí)工程師

? 國(guó)家技能人才評(píng)選表彰專家評(píng)審委員會(huì)成員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張老師先后從事技術(shù)及管理工作，在大型高端企業(yè)從事管理工作20余年，始終把人才培養(yǎng)放在工作首位，善于將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合、提煉總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)。他創(chuàng)辦了基層《管理月報(bào)》等形式向管理團(tuán)隊(duì)傳授管理技巧，培養(yǎng)了優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

他所帶領(lǐng)的高速動(dòng)車組調(diào)試團(tuán)隊(duì)，一舉突破動(dòng)車組調(diào)試技術(shù)難關(guān)，使動(dòng)車組按期下線，確保2008年北京奧運(yùn)會(huì)前京津城際高鐵如期開(kāi)通。他所培養(yǎng)的調(diào)試團(tuán)隊(duì)，成為了企業(yè)高速動(dòng)車組調(diào)試、售后、檢修的中堅(jiān)力量，也為動(dòng)車組研發(fā)、制造等部門輸送了批量專家型人才。2008年，他被中國(guó)北車授予“北車股份公司專家”和“勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”稱號(hào)。

張老師為大型央企員工授課達(dá)10余年、擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)歷,累計(jì)為企業(yè)培訓(xùn)員工5000余人次，被企業(yè)多次授予“伯樂(lè)育才獎(jiǎng)”、“ 導(dǎo)師帶徒名師獎(jiǎng)”等。

他長(zhǎng)期堅(jiān)持基礎(chǔ)取勝、制度和文化相結(jié)合的管理理念；長(zhǎng)期堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向不斷創(chuàng)新的管理理念，在省部級(jí)雜志上多次發(fā)表實(shí)戰(zhàn)型管理論文，被企業(yè)多次授予“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才獎(jiǎng)”、“ 員工滿意的優(yōu)秀管理人員”、“管理創(chuàng)新能手”、“ 優(yōu)秀創(chuàng)新管理師”等。

他主創(chuàng)的《基于部位工程師、系統(tǒng)工程師的專家型人才培養(yǎng)體系建設(shè)》、主創(chuàng)的《追求業(yè)績(jī)導(dǎo)向的員工績(jī)效管理》和參創(chuàng)的《基于6+1模式的干部人才培養(yǎng)體系的建設(shè)》均獲全國(guó)鐵道企業(yè)管理現(xiàn)代化三等創(chuàng)新成果；他主創(chuàng)的《大型國(guó)有企業(yè)一般員工績(jī)效管理體系研究與實(shí)踐》獲得中國(guó)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)；主創(chuàng)的《基于全周期的人才培養(yǎng)與激勵(lì)管理》獲第22屆全國(guó)鐵道企業(yè)管理現(xiàn)代化一等創(chuàng)新成果。

【主講課程】

人力資源

干部人才培養(yǎng)、員工績(jī)效管理、員工激勵(lì)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃

企業(yè)管理

管理創(chuàng)新、班組建設(shè)、制度化管理、企業(yè)文化管理、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

【授課風(fēng)格】

通過(guò)管理理論或理念與實(shí)際案例相結(jié)合，總結(jié)歸納出具有自己特點(diǎn)的管理思想和方法。課程內(nèi)容針對(duì)制造型企業(yè)面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì)，注重實(shí)用性及操作性，摒棄傳統(tǒng)的說(shuō)教型培訓(xùn)方式。讓學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使學(xué)員能真正掌握新的知識(shí)和創(chuàng)新的管理方法。授課幽默、富有活力和親和力，深受學(xué)員和客戶的好評(píng)。

【服務(wù)客戶】

中車、中國(guó)銀行、開(kāi)灤集團(tuán)、冀東油田、冀東水泥、三友化工、唐山現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、唐百集團(tuán)、英萊科技、清任醫(yī)藥、國(guó)藥樂(lè)仁堂、忠義機(jī)械、君瑞地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)、勒泰等。

【客戶評(píng)價(jià)】

中車唐山公司海外事業(yè)部 楊熙隆說(shuō)：“十分有幸，在公司舉辦的青年干部培訓(xùn)班內(nèi)訓(xùn)期間，張老師給我們41名同學(xué)講了一堂內(nèi)涵豐富，激情洋溢的管理課。課程名叫《管理的基本思路和方法》，是張老師結(jié)合管理的科學(xué)理論，自身的管理思路和多年的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)鄱傻?，再通過(guò)他深入淺出的講解，每個(gè)人都收獲頗多”?！?之前對(duì)于創(chuàng)新的理解更多是在技術(shù)變革層面，對(duì)于管理創(chuàng)新沒(méi)有什么概念，聽(tīng)了張老師的課，我覺(jué)得管理也是講究創(chuàng)新的。我不能像張老師一樣提出有普遍意義的理論方法和實(shí)踐創(chuàng)新，但是工作中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的改善對(duì)于自己來(lái)說(shuō)都是創(chuàng)新。管理的創(chuàng)新性可以說(shuō)是這門課上對(duì)于我一個(gè)比較顛覆性的思維改造，我希望就此在思維中播下思維的種子，在實(shí)踐中應(yīng)用創(chuàng)新的方法，由思維層面影響到行為實(shí)踐層面，這樣才算取得了真正的收獲”。