鐘誠(chéng)
16年華為經(jīng)歷
前華為某BG經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)
前華為先后兩個(gè)地區(qū)部CFO
前華為某產(chǎn)品線CFO
 
講師簡(jiǎn)介
鐘誠(chéng)老師1998年加入華為公司，先后任職與于華為公司某產(chǎn)品線、兩個(gè)地區(qū)部、BG經(jīng)營(yíng)管理部等，經(jīng)歷了公司業(yè)務(wù)從國(guó)內(nèi)發(fā)展到向全球擴(kuò)張、從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化管理的過(guò)程；公司財(cái)經(jīng)從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)合作伙伴、從跟隨到業(yè)界領(lǐng)先的各個(gè)發(fā)展階段。其間，參與了公司多次重大管理變革的推行和落地，如曾作為IPD在產(chǎn)品線落地的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和 IFS在地區(qū)部落地的主要責(zé)任人等。
工作期間，作為產(chǎn)品線或地區(qū)部團(tuán)隊(duì)成員，參與其基于DSTE的戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)其中的全流程經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理、參與基于IPD/LTC的財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目決策、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理以及其他財(cái)經(jīng)管理工作。其間，所任職的責(zé)任中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)均名列全球前茅，并多次獲得“公司優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，所帶領(lǐng)的財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)多次獲得“公司金牌團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。
 
主講課程
《支撐價(jià)值創(chuàng)造的業(yè)財(cái)融合》：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和財(cái)務(wù)人員發(fā)展的意義，了解業(yè)財(cái)融合的方法，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握如何業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值。
《戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的全面預(yù)算管理》：理解經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和績(jī)效管理，保障戰(zhàn)略落地；學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的管控手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功從偶然到必然。