章從大老師的內(nèi)訓(xùn)課程
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)與案例剖析課程背景：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是企業(yè)并購(gòu)、對(duì)外投資、公司上市中的重要一環(huán)。在企業(yè)并購(gòu)、對(duì)外投資中，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查對(duì)于了解投資項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，合理評(píng)估投資項(xiàng)目的潛在收益與投資回報(bào)具有重要的作用。本課程圍繞財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的具體實(shí)務(wù)展開(kāi)，結(jié)合一系列經(jīng)典案例的剖析，將深?yuàn)W枯燥的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方法與技巧娓娓道來(lái)，旨在迅速提高參訓(xùn)人員的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查能力，幫助其服務(wù)的企業(yè)有效規(guī)避企業(yè)并購(gòu)、對(duì)外投資中的投資風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱：一、揭開(kāi)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的額神秘面紗1）財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的概念：什么是財(cái)務(wù)盡職調(diào)查2）財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的原因：什么情況下需要進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查3）提高對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查重要性的認(rèn)識(shí)：大家為什么要了
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財(cái)務(wù)人員談判技能提升技巧與實(shí)務(wù)課程背景：課程針對(duì)大多數(shù)財(cái)務(wù)人員普遍缺少談判技能的現(xiàn)實(shí)而專門開(kāi)發(fā)，內(nèi)容從談判的“術(shù)”與“道”以及財(cái)務(wù)人員常見(jiàn)談判場(chǎng)景下的具體溝通策略與技巧展開(kāi)，既有談判方法與工具的呈現(xiàn)，更有精彩紛呈的案例用來(lái)拓展學(xué)員的思維，提升其談判實(shí)操技能。培訓(xùn)收益：寓枯燥龐雜的相關(guān)內(nèi)容于鮮活生動(dòng)的案例之中，主要強(qiáng)調(diào)工具與方法的具體應(yīng)用，突出內(nèi)容的實(shí)操性，培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、掌握談判的核心方法與三大談判策略，做到知己知彼，時(shí)刻掌握談判主動(dòng)權(quán)；二、掌握開(kāi)局、中場(chǎng)、終局三大階段的談判技巧，有效掌控談判進(jìn)程；三、掌握談判中的語(yǔ)言溝通與表達(dá)技巧，讓你舌綻蓮花；四、通過(guò)創(chuàng)造良好第一印象，
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打造溝通力課程背景：我們每個(gè)人每天的工作、生活、學(xué)習(xí)過(guò)程中都涉及到大量的問(wèn)題需要溝通，如何提升溝通能力可以說(shuō)是每個(gè)人都無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果，就如何迅速提升現(xiàn)代人的溝通能力提供了高效且可行的解決方案。課程收益：在眾多貼近現(xiàn)實(shí)的案例分享過(guò)程中，為您提供溝通工具，總結(jié)溝通規(guī)律，使學(xué)員迅速提升溝通意識(shí)，增強(qiáng)溝通能力。課程內(nèi)容詼諧幽默，生動(dòng)形象，將不僅使您掌握方法，提升能力，而且將使聽(tīng)課本身變成享受。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)：1）提升對(duì)溝通的認(rèn)知水平，將溝通變成無(wú)限游戲2）學(xué)會(huì)非暴力溝通，讓溝通效果事半功倍3）學(xué)會(huì)解碼溝通
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和成本意識(shí)，并在決策和管理過(guò)程中全面考慮財(cái)務(wù)因素。本課程基于電信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際情況而開(kāi)發(fā)，充分考慮到電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)與核心指標(biāo)的差異。課程收益：通過(guò)高效的培訓(xùn)方法，使學(xué)員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)在學(xué)員心目
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管理會(huì)計(jì)架構(gòu)課程背景：從技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的沖擊與影響看，隨著人工智能技術(shù)的普遍應(yīng)用，那些具有明確規(guī)則的行業(yè)（例如棋類競(jìng)賽、會(huì)計(jì)核算）都將有許多崗位會(huì)被人工智能所取代，為此如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變具有現(xiàn)實(shí)的迫切性；從提升自身價(jià)值的角度看，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)非常有限，為此也要求我們轉(zhuǎn)變工作思路與方法，更多地站在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的角度重新評(píng)估自己的工作方向與重點(diǎn)。本課程正是基于以上的背景而專門開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)涉及到的主要專題與實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)均有精彩闡述。培訓(xùn)收益：寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中，無(wú)論對(duì)于初學(xué)者還是已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗(yàn)的資深財(cái)務(wù)人員，均會(huì)帶來(lái)
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基于經(jīng)營(yíng)決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析課程介紹：絕大多數(shù)企業(yè)中高層管理人員以及財(cái)務(wù)人員在報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析方面存在兩個(gè)誤區(qū)：其一是將其搞成毫無(wú)意義的數(shù)據(jù)堆砌，其二是只能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的表象，而無(wú)法深入發(fā)現(xiàn)表象背后的原因。殊不知財(cái)務(wù)分析的目的是“對(duì)癥”。其目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)以及籌資活動(dòng)三大業(yè)務(wù)當(dāng)中存在的問(wèn)題，從而為接下來(lái)采取有效的管理措施與行動(dòng)提供有效指導(dǎo)。本課程就以上問(wèn)題提供相關(guān)的解決思路與分析工具，旨在提高企業(yè)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)管理能力與財(cái)務(wù)分析水平，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。課程目標(biāo)：培訓(xùn)師用深入淺出的方式，重點(diǎn)介紹常見(jiàn)的財(cái)務(wù)分析工具與方法的具體運(yùn)用，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使參加人