南云飛 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：風(fēng)險防范
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
南云飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
南云飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章、管理者的角色認(rèn)知 1.管理者的四個角色和功能： 業(yè)務(wù)講師、管理者、教練、領(lǐng)導(dǎo) 2.經(jīng)理人的視角 3.員工的視角 4.組織的需要 5.管理風(fēng)格的測試 第二章、承上啟下的溝通力 1.溝通力測試 2.案例分析 3.上下左右的溝通技巧： 1)向上溝通(如何領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的決策？) 2)往下溝通(策略性地向下溝通) 3)水平溝通 4)錘煉“悟性” 5)主動溝通 6)信息一致 7)表達(dá)不同意見 8)表揚他人 9)給予建設(shè)性反饋和接受建設(shè)性反饋（可選） 10)角色扮演 4.HWLP模型在溝通中的應(yīng)用（可選） 1)溝通風(fēng)格HWLP模型的自我測試 2)HWLP模型