張立興 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,財(cái)務(wù)預(yù)算 ,領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張立興老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：避免員工優(yōu)化整合風(fēng)險(xiǎn) 一、觸目驚心的員工優(yōu)化整合風(fēng)險(xiǎn)二、員工優(yōu)化整合類型三、員工優(yōu)化整合風(fēng)險(xiǎn)分析四、員工調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn)1、員工調(diào)崗種類2、員工調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn)五、員工優(yōu)化種類1、員工優(yōu)化現(xiàn)狀回顧2、員工優(yōu)化現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)分析3、員工優(yōu)化的種類六、員工優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)分析1、自然終止勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)分析2、協(xié)商終止勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)分析3、勞動(dòng)者單方終止勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)分析4、企業(yè)單方終止勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)分析5、無效終止勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)分析七、規(guī)模性員工優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)分析與運(yùn)作1、企業(yè)規(guī)模性員工優(yōu)化原因2、終止勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)作原則3、規(guī)模性終止勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范和處理4、規(guī)模性解除勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范和處理八、員工優(yōu)化整合工具第二部分：勞資糾
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、工資協(xié)商的產(chǎn)生延革與重要性1、何種原因?qū)е鹿べY協(xié)商？2、史上破裂的工資協(xié)商實(shí)例二、為何使工資協(xié)商成為可能？1、勞資雙方矛盾和共同利益2、利益蛋糕的不變與劃分3、幾種不同工資協(xié)商結(jié)果三、需了解的工資協(xié)商特點(diǎn)1、工資協(xié)商的誘因2、雙向溝通的原則3、靈活多變的形式4、共同的“合作”目標(biāo)5、論述、傾聽和觀察的主要方式6、僅限彼此的主體7、終的表現(xiàn)形式四、工資協(xié)商及參與者類型1、工資協(xié)商的優(yōu)劣形式2、工資協(xié)商的主要種類3、參與者的風(fēng)格與對(duì)策五、工資協(xié)商流程與控制技巧1、抓住協(xié)商時(shí)機(jī)2、不打無把握之仗3、策略地探討4、成竹在胸的協(xié)商5、危機(jī)的控制6、事務(wù)性管理7、結(jié)果信息的處理具體授課時(shí)間安排（一天）：
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程大綱： 一、新及重要十三項(xiàng)法律法規(guī)通解及運(yùn)用技巧 講解的法律法規(guī)包括： 《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《國務(wù)院關(guān)于〈職工工作時(shí)間的規(guī)定〉的修訂令》、《勞動(dòng)部關(guān)于〈國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間規(guī)定〉的解釋》、《國務(wù)院關(guān)于修改〈全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》、《勞動(dòng)部關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知》、《中華人民共和國職工帶薪年休假條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（一）、（二）》、《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》。 二、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn) 1、人力資源管理的美好意愿與現(xiàn)實(shí)分析 2、勞動(dòng)力形式使用權(quán)與彈性使用