李易洲 教授
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- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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[pic]李易洲論品牌營(yíng)銷一、李易洲品牌五論：兩個(gè)賬戶論、兩個(gè)客戶論、中國(guó)自信論、未來(lái)論、名稱論1. 兩個(gè)“賬戶”論：企業(yè)需要兩個(gè)“賬戶”：一個(gè)開在銀行，管理企業(yè)的有形資產(chǎn)——貨幣；一個(gè)開在消費(fèi)者的心里，建立企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)——品牌。2. 兩個(gè)“客戶”論：在當(dāng)今產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，而需求卻越來(lái)越個(gè)性化的時(shí)代，打造品牌是維 系老客戶、爭(zhēng)取新客戶最好的方法。3. 中國(guó)自信論：崛起的中國(guó)，必將產(chǎn)生世界級(jí)的品牌。4. 未來(lái)論：品牌化生存的時(shí)代，品牌是我們的未來(lái)！5. 名稱論：品牌名稱是最好的廣告二、李易洲論營(yíng)銷：“生意論”或“老板論”：營(yíng)銷就是
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品牌營(yíng)銷與品牌管理|課程名稱 |品牌營(yíng)銷與品牌管理（完整版34天） || |一、課程目的： || |中國(guó)贏得了“世界工廠”的美譽(yù)，但實(shí)際上扮演的角色不過(guò)是“世界 || |民工”而已。國(guó)家環(huán)?？偩指本珠L(zhǎng)潘岳曾深有感觸地說(shuō)：“什么是世|| |界工廠？就是用自己的資源替發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)低級(jí)工業(yè)品，用自己
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一、人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用1.企業(yè)發(fā)展與人力資源關(guān)系（1）人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)——管理中的“陽(yáng)謀”與“陰謀”（2）人力資源管理與人事管理的區(qū)別（3）確定“所有直線經(jīng)理均是人力資源經(jīng)理”的觀念2.直線經(jīng)理的人力資管理工作（1）“管人”與“做事”（2）了解公司人事規(guī)章（3）明白現(xiàn)行人事作業(yè)流程（4）部門主管的日常人力資源管理工作二、非人力資源管理的專業(yè)人力資源認(rèn)知1.如何做好人力規(guī)劃與運(yùn)用（1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（2）人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序和方法（3）部門人力資源需求預(yù)測(cè)如何發(fā)現(xiàn)你的下屬可能近期會(huì)離職（4）工作分析與崗位說(shuō)明書的分工與撰寫2.人員的招聘與配置——人是一切管理措施的依據(jù)（