運營商轉型《數(shù)智化, 電信運營轉型再升級》———— 促進5G技術轉化，推動5G市場商用課程背景：最新動態(tài)，中國移動調整發(fā)展主線，把“數(shù)智化”確定為中國移動公司今年及今后一個時期的發(fā)展主線。2020年10月30日，也就是數(shù)月前，中國移動通信集團有限公司召開董事會戰(zhàn)略研討會。會上各位董事一致同意關于《中國移動“十四五”發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》的匯報。致此，“數(shù)智化”納入中國移動新版“力量大廈”并成為公司戰(zhàn)略主線。中國移動于2020年12月27日召開2021年度工作會，會上在“數(shù)智化”戰(zhàn)略框架下，把戰(zhàn)略內核確定為“四個三”。中國移動首先提出了數(shù)智化轉型，中國電信、中國聯(lián)通要不要數(shù)智化？一個電信運營商

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中國移動《數(shù)智化,創(chuàng)世界一流力量大廈》———— 落實中國移動十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)世界一流力量大廈課程背景：根據最新動態(tài)，中國移動調整了發(fā)展主線。中國移動把高質量發(fā)展這一主線調整為數(shù)智化轉型高質量發(fā)展。這將是中國移動公司今年及今后一個時期的發(fā)展目標。高質量發(fā)展是我國新時期各行各業(yè)的一致共同目標，是在我國GDP發(fā)展新變化、新形勢下的一個新的戰(zhàn)略定位。而數(shù)智化才是中國移動追趕世界信息化最高水平的典型特征。2020年10月30日，中國移動通信集團有限公司召開董事會戰(zhàn)略研討會。會上各位董事一致同意關于《中國移動“十四五”發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》的匯報。致此，數(shù)智化納入中國移動新版“力量大廈”并成為公司戰(zhàn)略

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軌道交通公司高管《企業(yè)數(shù)字化轉型》軌道交通企業(yè)數(shù)字轉型中高級管理人員專題培訓?客戶需求：1、數(shù)字經濟時代的新特征；2、對企業(yè)發(fā)展的影響；3、數(shù)字化背景下企業(yè)戰(zhàn)略思維的轉型；4、過程中的業(yè)務創(chuàng)新與組織變革等培訓計劃：老師要求：副高職稱以上。需要提供簡歷、學歷學位證明、職稱證書、講課音視頻等培訓地點：杭州培訓時間：視疫情，10月X日課程大綱：第一章、數(shù)字化對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊和影響1.1. 信息技術突飛猛進1.2. 競爭格局發(fā)生改變1.3. 客戶需求發(fā)生改變1.1. 全球數(shù)字化經濟高速發(fā)展1.2. 傳統(tǒng)企業(yè)生存遭遇挑戰(zhàn)第二章、軌道交通數(shù)字化能帶來什么2.1. 業(yè)務流程管理2.2. 現(xiàn)場安全管理2.3.

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《電力智能物聯(lián)網》電力行業(yè)管理人員智能物聯(lián)網培訓第一章、物聯(lián)網體系架構1.1. 物聯(lián)網的體系架構1.2. 物聯(lián)網感知層1.3. 物聯(lián)網網絡層1.4. 物聯(lián)網應用層1.5. 未來物聯(lián)網架構技術1.6. 應用案例第二章、物聯(lián)網標識技術2.1. 條形碼技術2.2. 射頻識別技術RFID2.3. 傳感器技術2.4. 光學字符識別技術2.5. 語音識別技術2.6. 生物計量識別技術2.7. 物聯(lián)網標識體系與標準2.8. 物聯(lián)網標識開放架構2.9. 未來的物聯(lián)網標識技術第三章、物聯(lián)網通信技術3.1. 藍牙技術（Bluetooth）3.2. 紫蜂技術 （ZigBee）3.3. 紅外通信技術3.4. 近距離通

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運營商高管《運營商數(shù)字化頂層設計》——— 電信運營商省級總經理(高管)數(shù)字化轉型賦能培訓主辦單位：國家政府機構電信管理部門培訓目標：省級電信運營商總經理（高管）數(shù)字化轉型與數(shù)智化升級賦能培訓時長：每期1天客戶需求：對于電信運營商省級總經理或高管進行數(shù)字化及數(shù)智化頂層設計賦能時間安排最好為一天不要過于專業(yè)技術，強調宏觀性注重總經理們在該領域的頂層設計能力 內容可包括數(shù)字化、數(shù)智及與其相關的行業(yè)趨勢、5G、人工智能等課程大綱：模塊一：數(shù)字化轉型與數(shù)智化升級模塊二：扎實做好數(shù)字(智)化轉型基礎工作模塊三：數(shù)字(智)化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃（大綱詳見下頁）?模塊一：數(shù)字化轉型與數(shù)智化升級第一章、三大運營商十四五

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電信運營商數(shù)字化轉型與市場業(yè)績全面提升策略培訓目標：1、把握電信運營轉型動態(tài)2、縱觀電信運營市場格局3、掌握提升績效有效手段培訓對象：1、省公司二、三級經理2、地市縣公司部門經理3、各級公司后備領導及業(yè)務骨干培訓時長：0.5 天～3 天任選。推薦 2 天。課程特色：除互動、幽默等等外，向您鄭重承諾：1、轉型思路國內獨家、超前、頂尖、可落地可實施。學員喻之為轉型寶典、秘籍。2、市場策略內容針對國內運營商開發(fā)，在國內最實用、最接地氣；絕對保證與三大運營商完美對接；不懼與任一家課程做對比。是指導公司績效提升的最佳選擇。講師特色：1、最內行。從中國電信運營分營的第一天，就在電信運營商履職。2、最落地。

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