王京剛 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：電力 醫(yī)藥醫(yī)療 煙草
- 擅長領域：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 數(shù)字化轉型 組織變革 戰(zhàn)略競爭 營銷策略
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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王京剛老師的內(nèi)訓課程
課程背景在當今這個日新月異的時代，數(shù)字化與智能化（簡稱“數(shù)智化”）的浪潮正以前所未有的速度席卷全球，深刻改變著各個行業(yè)的面貌和競爭格局。數(shù)智化轉型已成為企業(yè)生存與發(fā)展的必經(jīng)之路，它不僅能夠提升企業(yè)運營效率，更能為企業(yè)開辟全新的商業(yè)模式和增長路徑。然而，面對這一轉型大潮，許多企業(yè)仍感到迷茫和困惑，不知如何把握機遇，制定科學的商業(yè)戰(zhàn)略。課程目標1.深化戰(zhàn)略認知：使學員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、國家戰(zhàn)略之間的內(nèi)在聯(lián)系，掌握新質(zhì)生產(chǎn)力時代的戰(zhàn)略機遇體系，提升戰(zhàn)略思維的廣度和深度。2.掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法：通過“五看三定”等戰(zhàn)略規(guī)劃方法論的學習，使學員能夠系統(tǒng)地分析市場環(huán)境、行業(yè)趨勢和企業(yè)內(nèi)部資源能力，明
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【課程背景】新質(zhì)生產(chǎn)力時代，企業(yè)迎來機遇與挑戰(zhàn)并存。大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈技術廣泛應用，提升交易效率，降低成本，為購買者提供更多選擇和便利。大數(shù)據(jù)助力精準分析市場趨勢和客戶需求，提高投資回報率和降低風險。人工智能在企業(yè)廣泛應用，如智能運維、風控和客服，提升服務效率和質(zhì)量。區(qū)塊鏈技術提供高效、低成本運作方式，適用于跨境支付、證券交易等。同時，行業(yè)也面臨數(shù)據(jù)安全和隱私保護挑戰(zhàn)，需加強安全措施和員工培訓，以應對新技術和新環(huán)境?！菊n程內(nèi)容】第一部分：新質(zhì)生產(chǎn)力：未來經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力一、新質(zhì)生產(chǎn)力的定義與特征1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力的概念解析1.2 新質(zhì)生產(chǎn)力的核心特征二、新質(zhì)生產(chǎn)力的組成要素2.1 人工智
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電信運營商數(shù)字化轉型最佳實踐——順應趨勢、成功轉型，重塑價值——主講：王京剛 博士▍解決電信運營商數(shù)字化轉型的路徑與方法問題問題01：明確轉型價值：為什么要進行數(shù)字化轉型；問題02：掌握轉型地圖：每個轉型維度有何具體內(nèi)涵；問題03：界定轉型目標：未來要朝著哪個方向進行轉型；問題04：評估轉型起點：如何做好自我定位和自我評估；問題05：尋找創(chuàng)新驅(qū)動：如何認識創(chuàng)新的作用，數(shù)字服務的創(chuàng)新框架；問題06：設計數(shù)字化服務：重要數(shù)字化服務及商業(yè)模式介紹；問題07：云和平臺聯(lián)盟：如何更好地利用平臺經(jīng)濟為社會各行業(yè)賦能。▍本課程對運營商數(shù)字化轉型的意義核心在如何幫助電信運營商進行數(shù)字化轉型：兩會上，中央進一步
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政企戰(zhàn)略營銷——脫離低層次競爭的”找單、跟單、促單、控單、搶單amp;反搶單、成單、保單“體系——主講：王京剛 博士（2天）參加對象：政企業(yè)務高管、一線精英開課形式：沙盤推演、公開課、線下課、工作坊、直接指引實戰(zhàn)▍課程背景：面向政企客戶開展營銷活動，已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢ü首先，政企客戶具備較強的購買實力和廣泛的影響力，能夠為企業(yè)帶來豐富的商業(yè)機遇和市場份額。同時，這類客戶的需求相對穩(wěn)定，有利于為企業(yè)經(jīng)營提供堅實保障。ü其次，面向政企客戶開展營銷有助于民營企業(yè)提升品牌形象和信譽。政企客戶通常具備較高的社會責任感和信譽度，與之合作有助于提高企業(yè)形象和信譽，進而增強市場競爭力。ü此外，面向政
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戰(zhàn)略解碼【戰(zhàn)略推演與增長設計 】——新質(zhì)生產(chǎn)力時代，洞察并抓住機會實現(xiàn)轉型升級，未戰(zhàn)先贏——主講：王京剛 博士參加對象：董事長與高管團隊(營銷/產(chǎn)品研發(fā)/供應鏈/戰(zhàn)略/人資/財經(jīng)負責人)開課形式：企業(yè)內(nèi)部沙盤推演、公開課、線下課、工作坊▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時代跨越式增長的秘訣痛點01：缺少產(chǎn)業(yè)級的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有解碼出持續(xù)增長的關鍵路徑，企業(yè)內(nèi)部缺乏識別增長機會的方法，導致長期戰(zhàn)略業(yè)務投入不足，經(jīng)營行為過于短期化與泡沫化；痛點02：創(chuàng)新力不足，商業(yè)模式不清晰，轉型升級動力不足，戰(zhàn)略指向未來3-5年，而考核只關注當期經(jīng)營要求，執(zhí)行層都關注眼前和短期利益，導致優(yōu)秀人員不愿挑戰(zhàn)新業(yè)務、新產(chǎn)品、新區(qū)域，
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《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》主講：王京剛博士▍課程背景：全球經(jīng)濟深入發(fā)展，數(shù)字化轉型加速，宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局面臨變革。中國作為最大發(fā)展中國家，追求產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國。同時，擴大內(nèi)需、內(nèi)外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕等理念深化。本課程旨在幫助學員深入了解宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，掌握中國式現(xiàn)代化與新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義，理解內(nèi)外大循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機遇，以及應對未來挑戰(zhàn)。學習后，學員將更清晰地認識到宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)機遇的重要性，提升戰(zhàn)略思維和決策能力。▍課程目標：1. 掌握宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和機遇，了解數(shù)字化轉型對產(chǎn)業(yè)的影響和挑戰(zhàn)。2. 理解內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機遇，探索如何在數(shù)字經(jīng)濟下