課程背景在當(dāng)今這個(gè)日新月異的時(shí)代，數(shù)字化與智能化（簡(jiǎn)稱“數(shù)智化”）的浪潮正以前所未有的速度席卷全球，深刻改變著各個(gè)行業(yè)的面貌和競(jìng)爭(zhēng)格局。數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)生存與發(fā)展的必經(jīng)之路，它不僅能夠提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，更能為企業(yè)開(kāi)辟全新的商業(yè)模式和增長(zhǎng)路徑。然而，面對(duì)這一轉(zhuǎn)型大潮，許多企業(yè)仍感到迷茫和困惑，不知如何把握機(jī)遇，制定科學(xué)的商業(yè)戰(zhàn)略。課程目標(biāo)1.深化戰(zhàn)略認(rèn)知：使學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、國(guó)家戰(zhàn)略之間的內(nèi)在聯(lián)系，掌握新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代的戰(zhàn)略機(jī)遇體系，提升戰(zhàn)略思維的廣度和深度。2.掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法：通過(guò)“五看三定”等戰(zhàn)略規(guī)劃方法論的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠系統(tǒng)地分析市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部資源能力，明

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【課程背景】新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代，企業(yè)迎來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)廣泛應(yīng)用，提升交易效率，降低成本，為購(gòu)買者提供更多選擇和便利。大數(shù)據(jù)助力精準(zhǔn)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，提高投資回報(bào)率和降低風(fēng)險(xiǎn)。人工智能在企業(yè)廣泛應(yīng)用，如智能運(yùn)維、風(fēng)控和客服，提升服務(wù)效率和質(zhì)量。區(qū)塊鏈技術(shù)提供高效、低成本運(yùn)作方式，適用于跨境支付、證券交易等。同時(shí)，行業(yè)也面臨數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)挑戰(zhàn)，需加強(qiáng)安全措施和員工培訓(xùn)，以應(yīng)對(duì)新技術(shù)和新環(huán)境?！菊n程內(nèi)容】第一部分：新質(zhì)生產(chǎn)力：未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力一、新質(zhì)生產(chǎn)力的定義與特征1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力的概念解析1.2 新質(zhì)生產(chǎn)力的核心特征二、新質(zhì)生產(chǎn)力的組成要素2.1 人工智

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電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐——順應(yīng)趨勢(shì)、成功轉(zhuǎn)型，重塑價(jià)值——主講：王京剛 博士▍解決電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問(wèn)題問(wèn)題01：明確轉(zhuǎn)型價(jià)值：為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型；問(wèn)題02：掌握轉(zhuǎn)型地圖：每個(gè)轉(zhuǎn)型維度有何具體內(nèi)涵；問(wèn)題03：界定轉(zhuǎn)型目標(biāo)：未來(lái)要朝著哪個(gè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型；問(wèn)題04：評(píng)估轉(zhuǎn)型起點(diǎn)：如何做好自我定位和自我評(píng)估；問(wèn)題05：尋找創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：如何認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的作用，數(shù)字服務(wù)的創(chuàng)新框架；問(wèn)題06：設(shè)計(jì)數(shù)字化服務(wù)：重要數(shù)字化服務(wù)及商業(yè)模式介紹；問(wèn)題07：云和平臺(tái)聯(lián)盟：如何更好地利用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為社會(huì)各行業(yè)賦能。▍本課程對(duì)運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義核心在如何幫助電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型：兩會(huì)上，中央進(jìn)一步

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政企戰(zhàn)略營(yíng)銷——脫離低層次競(jìng)爭(zhēng)的”找單、跟單、促單、控單、搶單amp;反搶單、成單、保單“體系——主講：王京剛 博士（2天）參加對(duì)象：政企業(yè)務(wù)高管、一線精英開(kāi)課形式：沙盤推演、公開(kāi)課、線下課、工作坊、直接指引實(shí)戰(zhàn)▍課程背景：面向政企客戶開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)ü首先，政企客戶具備較強(qiáng)的購(gòu)買實(shí)力和廣泛的影響力，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)豐富的商業(yè)機(jī)遇和市場(chǎng)份額。同時(shí)，這類客戶的需求相對(duì)穩(wěn)定，有利于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。ü其次，面向政企客戶開(kāi)展?fàn)I銷有助于民營(yíng)企業(yè)提升品牌形象和信譽(yù)。政企客戶通常具備較高的社會(huì)責(zé)任感和信譽(yù)度，與之合作有助于提高企業(yè)形象和信譽(yù)，進(jìn)而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。ü此外，面向政

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戰(zhàn)略解碼【戰(zhàn)略推演與增長(zhǎng)設(shè)計(jì) 】——新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代，洞察并抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，未戰(zhàn)先贏——主講：王京剛 博士參加對(duì)象：董事長(zhǎng)與高管團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷/產(chǎn)品研發(fā)/供應(yīng)鏈/戰(zhàn)略/人資/財(cái)經(jīng)負(fù)責(zé)人)開(kāi)課形式：企業(yè)內(nèi)部沙盤推演、公開(kāi)課、線下課、工作坊▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時(shí)代跨越式增長(zhǎng)的秘訣痛點(diǎn)01：缺少產(chǎn)業(yè)級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有解碼出持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑，企業(yè)內(nèi)部缺乏識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的方法，導(dǎo)致長(zhǎng)期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足，經(jīng)營(yíng)行為過(guò)于短期化與泡沫化；痛點(diǎn)02：創(chuàng)新力不足，商業(yè)模式不清晰，轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力不足，戰(zhàn)略指向未來(lái)35年，而考核只關(guān)注當(dāng)期經(jīng)營(yíng)要求，執(zhí)行層都關(guān)注眼前和短期利益，導(dǎo)致優(yōu)秀人員不愿挑戰(zhàn)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新區(qū)域，無(wú)

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《2024宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇》主講：王京剛博士▍課程背景：全球經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局面臨變革。中國(guó)作為最大發(fā)展中國(guó)家，追求產(chǎn)業(yè)升級(jí)、制造立國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)。同時(shí)，擴(kuò)大內(nèi)需、內(nèi)外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕等理念深化。本課程旨在幫助學(xué)員深入了解宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，掌握中國(guó)式現(xiàn)代化與新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義，理解內(nèi)外大循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機(jī)遇，以及應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)后，學(xué)員將更清晰地認(rèn)識(shí)到宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的重要性，提升戰(zhàn)略思維和決策能力。▍課程目標(biāo)：1. 掌握宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)遇，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響和挑戰(zhàn)。2. 理解內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機(jī)遇，探索如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下

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