丁國(guó)良 老師
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一、把握變化，轉(zhuǎn)變觀念 1、變革的新環(huán)境 （1）我們的周圍發(fā)生了哪些變化 ?。?）變化的概念及重要性 ?。?）企業(yè)生存和發(fā)展源于變革 ?。?）故事《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》中的啟示 ?。?）變革中的自我管理技巧 2、變革中的兩種力量 （1）變革中的助力與阻力 （2）人們抵制變革的原因 ?。?）創(chuàng)造理想的變革 3、管理變革 ?。?）變革管理的八個(gè)步驟 ?。?）變革失敗的原因分析 ?。?）我們要實(shí)施哪些變革 練習(xí)：在企業(yè)實(shí)施變革 二、解決問(wèn)題的程序 1、解決問(wèn)題從轉(zhuǎn)變觀念開(kāi)始 ?。?）問(wèn)題是目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差距 （2）不回避問(wèn)題 ?。?）培養(yǎng)“問(wèn)題”意識(shí) 2、解決問(wèn)題的工具和方法
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課程概述：全面了解ERP的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法，正確理解ERP并避免運(yùn)作中的誤區(qū)，了解ERP指標(biāo)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題與難點(diǎn)，掌握ERP指標(biāo)執(zhí)行的技巧與方法研討方式：講師授課 案例分析 自身盤(pán)點(diǎn) 實(shí)操交流課程大綱：1）ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)介2）ERP系統(tǒng)帶來(lái)之效益3）從公司戰(zhàn)略看ERP4）以執(zhí)行力達(dá)成ERP目標(biāo)5）ERP的基礎(chǔ)建立標(biāo)準(zhǔn)6）ERP的導(dǎo)入科學(xué)驗(yàn)證7）人力資源于ERP角色8）公司實(shí)施ERP之對(duì)策9）為什么ERP在有些企業(yè)招致失敗...