梁毅老師的內訓課程
項目管理十八步——項目全過程管理主講人：梁毅 老師課程定位項目工作，是支撐企業(yè)戰(zhàn)略化發(fā)展的基石。為了適應經濟快速發(fā)展、科技日新月異、競爭日益加劇的外部宏觀環(huán)境以及公司內部項目數(shù)量多、復雜程度高，發(fā)展大跨步的要求，為了提升項目的一次性成功率，全面提升項目團隊整體項目管理能力是迫在眉睫的。課程收益本課程主要優(yōu)勢在較短的時間內使大家普及項目管理思想、掌握本企業(yè)核心項目管理流程與項目各階段工作分解與重點。演練應用實效的項目管理方法與工具，加強人員項目執(zhí)行力。熟悉現(xiàn)代項目管理的主要觀念、核心思想,熟練掌握項目管理四大階段、五大過程、10大領域的全過程管理要素和管理流程；通過本企業(yè)真實的項目案例，進行全過