喬?hào)| 教授
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一、項(xiàng)目管理特點(diǎn)概述發(fā)達(dá)國家對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)相關(guān)組織和知識(shí)體系項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的定義項(xiàng)目的三個(gè)特征項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目管理要點(diǎn)項(xiàng)目的利益相關(guān)者(Stakeholders)項(xiàng)目生命周期項(xiàng)目的層次項(xiàng)目的五種組織模式項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管理過程五大過程和九大領(lǐng)域的對(duì)應(yīng)關(guān)系項(xiàng)目管理三角形二、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理概述企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的目標(biāo)定位企業(yè)管理內(nèi)容企業(yè)項(xiàng)目化管理趨勢(shì)企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)線項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)管理的重要意義企業(yè)是項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境企業(yè)中多層次的項(xiàng)目管理企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系的目標(biāo)項(xiàng)目管理成熟度模型三、企業(yè)項(xiàng)目管理體系分析步驟1,企業(yè)的使命和市場定位2,關(guān)鍵任務(wù)和項(xiàng)目路線圖3,企業(yè)的三條管理線#6154