陳永生老師的內(nèi)訓(xùn)課程
決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理課程背景:“當(dāng)今社會,一切都是項目,一切都將成為項目!”項目——為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作。你的職業(yè)生涯中有多少時間花在項目上?你的家庭生活中有多少活動可看作項目?你是項目經(jīng)理嗎?你接受過正式的項目管理培訓(xùn)嗎?你,極有可能是眾多非職業(yè)項目經(jīng)理中的一員,不知不覺間管理著項目——目標(biāo)、時間節(jié)點、日程安排、工作范圍;帶領(lǐng)著團(tuán)隊——有頭腦、有思想的一群知識型員工!《決勝關(guān)鍵》,讓工作變得更簡單、出色、可控;在工作中發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值;讓你成為高效能人士!課程時間:2天,6小時/天課程對象:職能部門經(jīng)理/主
講師:陳永生查看詳情
“相”變——實踐性項目管理體系課程背景:相變——我還是我,我已不是原來的我!多年打拼,技術(shù)精英走上管理崗位,卻不會帶領(lǐng)團(tuán)隊、實施項目!千辛萬苦,通過PMP認(rèn)證,卻還是不能有效管理項目、成功交付!經(jīng)驗豐富,已經(jīng)掌握了一套項目管理工具,卻在組織戰(zhàn)略項目中折戟沉沙!項目是獨特的,項目管理怎么會“一招鮮吃遍天”?VUCA時代,項目更多元化,項目的藍(lán)圖更復(fù)雜化。從項目目標(biāo)和解決方案的維度來說,傳統(tǒng)項目(如大多數(shù)建筑項目、工程項目)是很明確的,但隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,某個維度或兩者都不明確的項目愈來愈多。敏捷項目、極限項目、極度項目對傳統(tǒng)的項目管理方法不斷