鄭海鷹老師的內(nèi)訓課程
房地產(chǎn)工程精細化管理與經(jīng)典案例借鑒課程背景中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)步入一個新的階段，房地產(chǎn)市場規(guī)模不斷擴大，房地產(chǎn)企業(yè)之間競爭異常激烈。面對新的形勢，企業(yè)如何搞好工程管理是企業(yè)生存的根本，是提升核心競爭力的關鍵。建設工程中的質量問題，在中國國內(nèi)仍比較嚴峻，必須引起足夠重視和正視。建設工程中的質量缺陷、事故，雖然無法根除，但是可以減少和盡量避免。中國房地產(chǎn)市場快速發(fā)展，出現(xiàn)了前所未有的繁榮，而工程管理的優(yōu)劣決定了地產(chǎn)項目的品質好壞，工程管理在房地產(chǎn)企業(yè)的管理中占有十分重要的地位，它是房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其管理要素（成本、質量、進度、安全）中任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都將影響到房地產(chǎn)企業(yè)或