
史文月 老師
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- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:采購(gòu)管理 采購(gòu)談判 供應(yīng)鏈管理 現(xiàn)代物流管理 Ai
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史文月老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、物流行業(yè)發(fā)展概況1.物流行業(yè)的基本概念u物流的定義u物流的分類2.物流行業(yè)構(gòu)成及環(huán)節(jié)u物流行業(yè)構(gòu)成u物流的主要環(huán)節(jié)3.傳統(tǒng)物流和現(xiàn)代物流的比較分析u關(guān)于物流的基本認(rèn)識(shí)u中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及主要特征u中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題和制約要素u中國(guó)物流服務(wù)社會(huì)化發(fā)展的對(duì)策二、物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.物流行業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境u2013年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析u物流行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位2.物流行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析u我國(guó)物流業(yè)現(xiàn)行政策的分析u物流業(yè)營(yíng)業(yè)稅相關(guān)政策解讀u外商投資交通與物流的規(guī)定u我國(guó)物流業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的政策建議三、物流行業(yè)的信息化分析1.電子商務(wù)物流的源起和發(fā)展2.電子
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采購(gòu)與物流管理面臨的挑戰(zhàn) 新時(shí)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變遷采購(gòu)管理的主要目標(biāo)采購(gòu)與物流管理面臨的挑戰(zhàn)采購(gòu)人員的基本財(cái)務(wù)知識(shí)采購(gòu)策略分析與成本控制 買方(賣方)市場(chǎng)判定準(zhǔn)則采購(gòu)品項(xiàng)的分類方法針對(duì)不同分類的采購(gòu)策略要點(diǎn)常用的采購(gòu)策略分析采購(gòu)成本的控制方法采購(gòu)組織與管理采購(gòu) 授權(quán)(集中與分散采購(gòu))采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)審計(jì)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制采購(gòu)績(jī)效管理供應(yīng)商選擇與管理 供應(yīng)商關(guān)系管理SRM供應(yīng)商選擇與評(píng)估方法采購(gòu)合同管理先期采購(gòu)與供應(yīng)商采購(gòu)協(xié)同采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)與采購(gòu)談判 采購(gòu)方式概述采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)分析采購(gòu)談判作業(yè)要領(lǐng)采購(gòu)談判的流程與管理買(賣)市場(chǎng)下的談判技巧采購(gòu)庫(kù)存管理 庫(kù)存的作用與分類庫(kù)存驅(qū)動(dòng)的成本存貨補(bǔ)充策略與經(jīng)濟(jì)訂