一、 企業(yè)文化的作用　　1、 構建企業(yè)文化的意義　　現場調研　　2、 企業(yè)文化與管理　　3、 企業(yè)文化的運用　　4、 企業(yè)文化重要性實證　　二、 企業(yè)文化不能“落地”的原因　　1、 畸形企業(yè)文化的特征和案例　　新聞事件　　2、 原因分析　　（1） “口號”派　?。?） “老板”派　?。?） “家族”派　　（4） “偽儒商”派　?。?） “紅寶書”派　　（6） “兩張皮”派　?。?） “山頭主義”派　?。?） “雜燴”派　?。?） “飛天”派　　三、 企業(yè)文化建設實務　　1、 構建思路　?。?） 向成吉思汗學文化　?。?） 向毛澤東學文化　?。?） 向儒家學文化　　2、 步：企業(yè)文化準備　　

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