屠振宇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱: 《銀行中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ——管理者的自我探索-性格、能量與領(lǐng)導(dǎo)力》 主講: 屠振宇老師 6課時(shí)課程簡(jiǎn)介: 贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80的作用!只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團(tuán)隊(duì),企業(yè)這艘商船才能在市場(chǎng)的驚濤駭浪中破浪前行;對(duì)職業(yè)經(jīng)理個(gè)人來(lái)說(shuō),充分掌握有關(guān)管理專業(yè)技能,是在職場(chǎng)取得成功的重要前提。課程對(duì)象: 想要加速職業(yè)成長(zhǎng)的企業(yè)中層管理人
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課程名稱: 《員工職業(yè)素養(yǎng)提升與職涯規(guī)劃》 主講: 屠振宇老師 12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、銀行職業(yè)人的角色定位與轉(zhuǎn)變 1、商業(yè)銀行員工職業(yè)現(xiàn)狀 2、金融行業(yè)變革對(duì)銀行員工的影響 3、修煉職業(yè)化素養(yǎng)的意義 4、職業(yè) VS 工作 5、職業(yè)角色認(rèn)知 6、職業(yè)角色定位 7、職業(yè)化員工的角色轉(zhuǎn)變 8、職場(chǎng)精英內(nèi)在修煉 ? 職業(yè)勝任能力分析 – ASK Model 9、企業(yè)VS個(gè)人-互惠互利,雙贏格局 ? 企業(yè)的立場(chǎng)“知人善用” ?
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課程名稱: 《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理與產(chǎn)能提升》 主講: 屠振宇老師 6課時(shí)課程對(duì)象: 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、支行行長(zhǎng)課程收益:1. 全方位認(rèn)知新經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)和發(fā)展方向。2. 樹(shù)立服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有的心態(tài),及個(gè)人工作技能提升需求。3.明確在日常工作中的角色定位、職責(zé)主次,努力成為優(yōu)秀的管理者及績(jī)效推動(dòng)者。4. 掌握優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理思路,熟練運(yùn)用有效管理工具 。5.掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧,做好員工輔導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作,以創(chuàng)建良好的網(wǎng)點(diǎn)工作氛圍
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課程名稱: 《商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理》 主講: 屠振宇老師 6課時(shí)課程目標(biāo) :1、了解銀行信用卡營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理崗位職責(zé)與應(yīng)具備的專業(yè)技能;2、學(xué)習(xí)銀行信用卡客戶營(yíng)銷策略, 提升對(duì)信用卡客戶營(yíng)銷過(guò)程的專業(yè)管理能力;3、掌握信用卡營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理基本原則, 提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的技能水平;4、學(xué)習(xí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)過(guò)程化管理觀念,掌握信用卡銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程管理技巧 。課程對(duì)象 : 信用卡團(tuán)隊(duì)管理人員、儲(chǔ)備干部授課方式 : 案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、培訓(xùn)游戲、項(xiàng)目模擬課程大綱/要點(diǎn):第一部分 銀行信用卡
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課程名稱: 《商業(yè)銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理》 主講: 屠振宇老師 12課時(shí)課程對(duì)象:支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程收益: 商業(yè)銀行支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂,銷售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)與增長(zhǎng)的核心動(dòng)力源。本課程旨在有針對(duì)性的輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人如何制定有效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo),提升對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員,價(jià)值客戶,營(yíng)銷過(guò)程的專業(yè)管理能力。從而提高銷售團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終達(dá)成企業(yè)的銷售目標(biāo)。授課方式:互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組研討、講師點(diǎn)評(píng)課程大綱/要點(diǎn):一、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的角色定位和職責(zé) 1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管
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課程名稱: 《性格解析與高效團(tuán)隊(duì)管理》 主講: 屠振宇老師 12課時(shí)課程對(duì)象:想要加速職業(yè)成長(zhǎng)的企業(yè)管理人員課程收益:企業(yè)裨益: ? 為企業(yè)培養(yǎng)具有“知人善任”視野與能力的管理干部 ? 增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),更好的實(shí)現(xiàn)公司部門內(nèi)和跨部門合作 ? 營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)員收獲: ? 探索自身潛能,不斷自我認(rèn)知、自我覺(jué)醒、自我提升 ? 學(xué)習(xí)成為善于合作、自我管理、受人歡迎的專業(yè)職場(chǎng)人士 ? 掌握通過(guò)高效團(tuán)隊(duì)管理,達(dá)成團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的技能授課方式:講授,測(cè)評(píng),案例分享,情景演練、講師