課程主題如何系統(tǒng)預防勞動爭議培訓目標及收益l樹立“預防勝于救火”的觀念；l掌握移動互聯(lián)網時代勞資雙方關系新的特點；l掌握怎樣系統(tǒng)設計制作規(guī)章制度（流程），堵住制度（流程）的漏洞；l理解勞動爭議的產生與管理者管理素養(yǎng)（尤其溝通技巧）的強關聯(lián)性；l理解證據(jù)對于勞動爭議處置的重要性；l減少企業(yè)發(fā)生勞動爭議的概率。序號章節(jié)要點教學方法時長1勞動爭議發(fā)展趨勢及特點1)勞動爭議的發(fā)展引用統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明勞動爭議發(fā)展趨勢；討論勞動爭議的原因。講授上午2)移動互聯(lián)網時代勞資關系特點3)勞動爭議的類型講授與討論　預防1：系統(tǒng)設計消除隱患（1）1)嚴守招聘關，擋住惡意者從源頭開始預防講授22)嚴謹擬制勞動合同條款嚴謹

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一、勞務派遣立法的大背景1.中國的經濟制度與勞動政策2.勞動合同法頒布后勞動爭議的發(fā)展3.不同經濟區(qū)域的勞動政策傾向4.勞務派遣立法背景5.相關法律法規(guī)規(guī)章總覽二、法律條文深度解讀1.如何理解法條中的“勞務派遣”？2.提高經營勞務派遣的門檻3.如何理解“同工同酬”？4.界定“三性”崗位（臨時性、輔助性、替代性）5.勞務派遣“用工總量”的控制6.向勞動者支付經濟補償與《勞動合同法》有重大區(qū)別7.實現(xiàn)跨地區(qū)被派遣勞動者與用工單位職工的“同工同?！?.勞務派遣公司經營風險增大，生存空間很小9.其他已經在《規(guī)定》中明確的要求及企業(yè)責任三、企業(yè)應對策略1.勞務派遣協(xié)議及雙方權力義務2.勞動合同管理3.梳

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一、當前企業(yè)用工背景1.人力成本上升。2.勞動者維權意識上升。3.政府對勞動關系監(jiān)管加強。二、員工手冊等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1.規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。2.企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設的常見問題。3.企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系。4.沒經過民主程序制定、沒向勞動者公示的規(guī)章制度是否有效？5.如何有效運用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理？6.勞動紀律與獎懲制度的性質、主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。7.人力資源各模塊管理制度與勞動法關聯(lián)的相關內容、撰寫方法與技巧和注意事項。8.員工手冊的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。

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前　言：關于招聘的重要性和前提關：發(fā)布信息sup2;招聘計劃sup2;招聘信息的要件Oslash;案例:對比，纖毫畢現(xiàn)某崗位招聘信息對比sup2;招聘信息的確認：傳遞了應該傳遞的信息嗎？sup2;招聘渠道的選擇sup2;招聘信息的更新Oslash;案例：搜一下，誰入我眼？第二關：篩選簡歷sup2;收簡歷sup2;搜簡歷：找準關鍵詞的方法sup2;簡歷分析：能從簡歷中獲得什么？Oslash;案例：明顯夸大其詞的簡歷sup2;儲備人才庫第三關：預約面試sup2;預約前的準備sup2;預約的方式（電話、短信、郵件等）Oslash;案例：全球500強的經典郵件預約sup2;預約的時間選擇sup2;如何

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一 .勞動關系的現(xiàn)狀與趨勢1.勞動立法漸多2.勞動者權益保護意識提升3.用工單位加強系統(tǒng)預防4.仲裁訴訟機構公正性加強二 .怎樣避免招聘中的法律風險1.對招聘信息發(fā)布的法律要求2.面試中的信息陳述風險3.背景調查的必要性4.錄用通知書中的法律責任三 .怎樣簽訂放心的勞動合同1.勞動合同條款1)必備條款的8個方面（重點講述“勞動合同期限”、“勞動報酬”、“社會保險”三個方面）2)其他“約定”條款（重點講述“培訓條款”、“競業(yè)限制”、“違約金”）2.必要格式3.勞動合同的簽訂與管理四 .如何應對勞動合同糾紛1.制度流程中設計好獲取證據(jù)的環(huán)節(jié)2.日常管理中適時收集3.勞動爭議階段整理形成證據(jù)鏈...

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