《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略
《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)內(nèi)容
《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略
一、 當(dāng)前企業(yè)用工背景
1. 人力成本上升。
2. 勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)上升。
3. 政府對(duì)勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)管加強(qiáng)。
二、 員工手冊(cè)等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行
1. 規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。
2. 企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題。
3. 企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。
4. 沒經(jīng)過民主程序制定、沒向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制度是否有效?
5. 如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理?
6. 勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)、主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
7. 人力資源各模塊管理制度與勞動(dòng)法關(guān)聯(lián)的相關(guān)內(nèi)容、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
8. 員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
三、 勞動(dòng)合同的訂立和變更技巧
1. 用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本而自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效?
2. 如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
3. 什么時(shí)候?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同的佳時(shí)間?勞動(dòng)合同的期限簽多長(zhǎng)合適?
4. 無固定期限合同對(duì)企業(yè)的影響是怎樣的?
5. 勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?
6. 勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別?
7. 簽訂了勞動(dòng)合同,是否等于難以解雇員工?
8. 不簽勞動(dòng)合同,是否等于無須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?
9. 勞動(dòng)合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧。
四、 如何有效調(diào)崗調(diào)薪
1. 員工提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)如何才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴?
2. 如何預(yù)防調(diào)整員工崗位且已到新崗后,卻要求恢復(fù)到原崗位?
3. 企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)?
4. 企業(yè)如何避免在勞動(dòng)者 “不勝任工作”進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪后的爭(zhēng)議中失利?
5. 勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn),是否意味著該目標(biāo)無效?如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么企業(yè)的日常管理將何去何從?
6. 企業(yè)該如何設(shè)計(jì)薪酬與績(jī)效考核制度,避免在扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金后的爭(zhēng)議中落???
7. 員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪?
8. 女職工休完產(chǎn)假后,往往不接受新崗位而發(fā)生爭(zhēng)議,怎么辦?
五、 如何有效解雇辭退
1. 末位淘汰往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定非法解雇,企業(yè)日常管理中該如何做,才能避免案件敗訴?
2. 企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作?
3. 如何避免協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額得到裁判機(jī)構(gòu)的確認(rèn)?
4. 培訓(xùn)合同服務(wù)期與勞動(dòng)合同服務(wù)期,法律上以哪個(gè)期限為準(zhǔn)?
5. 員工未提前30日通知即離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?
6. 勞動(dòng)合同到期后,忘記辦理終止手續(xù)或續(xù)簽手續(xù),過后補(bǔ)辦,員工卻提出賠償要求;企業(yè)如何規(guī)避此風(fēng)險(xiǎn)?
7. 哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金?
六、 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析
1. 基本養(yǎng)老金是否可以提前提???
2. 個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移,又是如何領(lǐng)取的?
3. 辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問題?
4. 因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范手段。
5. 職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理?
6. 職工檔案丟失糾紛如何處理,用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任?
七、 企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)籌劃策略
1. 社會(huì)保險(xiǎn)法關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)征繳有哪些變化?
2. 社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督解讀與企業(yè)注意事項(xiàng)。
3. 外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)參加社保的,如何享受社保待遇?
4. 社會(huì)保險(xiǎn)法頒布對(duì)企業(yè)規(guī)章制度建立的影響。
5. 在新的《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本?
八、 工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)
1. 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎?
2. 如何理解工傷保險(xiǎn)的無過錯(cuò)責(zé)任原則?
3. 企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任?
4. “認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定。
5. 哪些工傷待遇由企業(yè)支付?哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付?
6. 工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理?
7. 單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎?
8. 發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了?
9. 工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)—“本人工資”是如何確定的?
九、 如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
1. 用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對(duì)員工罰款的內(nèi)容,企業(yè)如何有效管理違規(guī)違紀(jì)的問題員工?
2. 企業(yè)如何操作,才能在法律上取得送達(dá)相關(guān)通知書的證明?
3. 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘?
4. 對(duì)于惡意違紀(jì)違規(guī)的問題員工,如何創(chuàng)制、收集證據(jù)?
5. 如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定?
6. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”?
7. 如何界定“重大損害”?
十、 勞動(dòng)合同法修正案、勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四重點(diǎn)內(nèi)容解讀
1. 《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)勞務(wù)派遣方面的修改,會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響?
2. 《高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋(四)》對(duì)競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是如何規(guī)定的?
3. 競(jìng)業(yè)限制的雙方當(dāng)事人的哪些要求能得到人民法院的支持?
4. 變更勞動(dòng)合同未采用書面形式是否都不能得到裁判機(jī)構(gòu)的支持?
李會(huì)華老師的其它課程
協(xié)商一致共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】透過本課程的培訓(xùn),使參訓(xùn)者:1.了解工資集體協(xié)商發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì),掌握現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)工資集體協(xié)商的規(guī)定;2.了解工資集體協(xié)商各環(huán)節(jié)可能存在的問題,并從相關(guān)案例中獲得解決預(yù)案的經(jīng)驗(yàn),以便順利進(jìn)行協(xié)商;3.樹立系統(tǒng)預(yù)防的觀念,強(qiáng)調(diào)協(xié)商前的充分準(zhǔn)備工作和協(xié)商中的及時(shí)全面的溝通;4.了解沖突處理的基本
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新環(huán)境下勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)【課程收益】通過運(yùn)用“以終為始”的方法,輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,以達(dá)致預(yù)防之目的。透過培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì);2.掌握怎樣設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度,堵住制度、操作流程中的漏洞;3.理解證據(jù)的重要性并掌握收集證據(jù)的實(shí)操方法;4.理解管理中尊重員工對(duì)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響;
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怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】為了預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,通過對(duì)人力資源管理全過程的透視分析,指出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),結(jié)合典型案例提出預(yù)防的解決方案,達(dá)致建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,并促進(jìn)提升企業(yè)效益。透過本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì);2.了解企業(yè)人力資源管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);3.掌握預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的
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勞動(dòng)合同條款的設(shè)計(jì)與變更【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】運(yùn)用“以終為始”的方法(將可能的勞動(dòng)爭(zhēng)議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預(yù)測(cè)作為“終”,將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)作為“始”),貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,形成本課程內(nèi)容。透過本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解勞動(dòng)合同在勞動(dòng)關(guān)系中的基礎(chǔ)地位和重要作用;2.理解每一個(gè)重要條款帶給企業(yè)和員工雙方的意義,并由此
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企業(yè)并購(gòu)中的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】1.了解“并購(gòu)”中盡職調(diào)查的內(nèi)容,理解這些內(nèi)容代表的成本與風(fēng)險(xiǎn);2.理解并購(gòu)交易中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略,明確知曉與此相關(guān)的法律規(guī)定與要求;3.了解應(yīng)對(duì)措施,并能在未來與相關(guān)部門協(xié)作應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?!臼谡n對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員,包括人力資源管理人員、高管、法務(wù)等相關(guān)人員?!菊n程大綱】一.對(duì)并購(gòu)目標(biāo)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
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企業(yè)裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】1.認(rèn)識(shí)企業(yè)裁員的內(nèi)涵、原因和不同種類;2.厘清勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)裁員的多種規(guī)定與要求;3.明確經(jīng)濟(jì)性裁員的法定要求與程序,避免觸犯法律;4.掌握主動(dòng)裁員的類別及適用條件,在法律范圍內(nèi)合法裁員;5.避免裁員時(shí)橫闖法律禁止性條款而增加成本或?qū)е戮薮蠼?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?!臼谡n對(duì)象】企業(yè)人力資源管理人員、各部門管理者、高管
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課程主題如何系統(tǒng)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議培訓(xùn)目標(biāo)及收益l樹立“預(yù)防勝于救火”的觀念;l掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勞資雙方關(guān)系新的特點(diǎn);l掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞;l理解勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)(尤其溝通技巧)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性;l理解證據(jù)對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議處置的重要性;l減少企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的概率。序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長(zhǎng)1勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)1)
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一、勞務(wù)派遣立法的大背景1.中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度與勞動(dòng)政策2.勞動(dòng)合同法頒布后勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)展3.不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域的勞動(dòng)政策傾向4.勞務(wù)派遣立法背景5.相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章總覽二、法律條文深度解讀1.如何理解法條中的“勞務(wù)派遣”?2.提高經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣的門檻3.如何理解“同工同酬”?4.界定“三性”崗位(臨時(shí)性、輔助性、替代性)5.勞務(wù)派遣“用工總量”的控制6.向勞動(dòng)者支付經(jīng)
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過六關(guān) 選人才 01.01
前 言:關(guān)于招聘的重要性和前提關(guān):發(fā)布信息sup2;招聘計(jì)劃sup2;招聘信息的要件Oslash;案例:對(duì)比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對(duì)比sup2;招聘信息的確認(rèn):傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎?sup2;招聘渠道的選擇sup2;招聘信息的更新Oslash;案例:搜一下,誰入我眼?第二關(guān):篩選簡(jiǎn)歷sup2;收簡(jiǎn)歷sup2;搜簡(jiǎn)歷:找準(zhǔn)關(guān)鍵詞的方法sup2;簡(jiǎn)歷
講師:李會(huì)華詳情
如何預(yù)防招聘過程中的勞動(dòng)糾紛 01.01
一.勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.勞動(dòng)立法漸多2.勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)意識(shí)提升3.用工單位加強(qiáng)系統(tǒng)預(yù)防4.仲裁訴訟機(jī)構(gòu)公正性加強(qiáng)二.怎樣避免招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)1.對(duì)招聘信息發(fā)布的法律要求2.面試中的信息陳述風(fēng)險(xiǎn)3.背景調(diào)查的必要性4.錄用通知書中的法律責(zé)任三.怎樣簽訂放心的勞動(dòng)合同1.勞動(dòng)合同條款1)必備條款的8個(gè)方面(重點(diǎn)講述“勞動(dòng)合同期限”、“勞動(dòng)報(bào)酬”、“社會(huì)保險(xiǎn)”
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