李兆山 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程 質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李兆山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
過程審核VDA6.3培訓(xùn)對象 ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、培訓(xùn)目標(biāo)：了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求，掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。?將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控。?課程背景:介紹汽車行業(yè)過程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過程審核策劃、實施和報告的技巧。介紹將過程審核應(yīng)用于第二方審核的方法，從而加強對供方的監(jiān)控力度。培訓(xùn)特色培訓(xùn)內(nèi)容強調(diào)實用性，培訓(xùn)方法注重互動性。課程大綱1.?? 過程審核（VDA6.3）概述2.?? 體系審核、過程審核和
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過程失效模式與后果分析-PFMEA培訓(xùn)對象 采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓(xùn)等所有過程的人員課程收益 通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練運用PFMEA分析和評價本崗位或本工序潛在失效模式及后果分析,并能制定相應(yīng)錯誤預(yù)防措施，以使所有過程的作業(yè)指導(dǎo)書源于該過程的PFMEA。課程大綱 ??? 過程FMEA（新版FMEA 4th） ??? 過程流程圖的定義和作用 ??? 風(fēng)險的模式 ??? PFMEA 的目標(biāo) ??? PFMEA 開發(fā)的準(zhǔn)備 ??? PFMEA 的輸入和要求 ?
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潛在失效模式與效果分析FMEA課程大綱一、FMEA中的基本概念1．FMEA目的、定義、范圍和好處2．FMEA的種類3．FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程4．FMEA開發(fā)時機5．FMEA開發(fā)組織和小組作用6．高層管理在FMEA過程的作用(新版)二、FMEA(第四版)的主要更新1．強調(diào)FMEA是動態(tài)過程2．高層管理對FMEA過程支持3．易讀的表格、圖形4．易用的案例和可操作性5．不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險6．改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)7．強調(diào)預(yù)防控制8．DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)9．FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化10.PFMEA和控制
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FMEA失效模式與后果分析培訓(xùn)對象 產(chǎn)品及工藝設(shè)計，質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員、審核員等課程收益 使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴(yán)重度、頻度、探測度、風(fēng)險順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念，掌握進(jìn)行FMEA的程序，具備完成和應(yīng)用設(shè)計/過程FMEA的能力。課程內(nèi)容： 1、FMEA概述 (1)FMEA定義與術(shù)語 (2)FMEA目的 (3)FMEA歷史 (4)FMEA分類 (5)FMEA作用 2、設(shè)計失效模式及后果分析 (1)DFMEA
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一、QC七大手法一1、層別法1）、何謂層別法2）、為何要用層別法3）、層別角度和注意事項2、查檢表1）何謂查檢表2）為何要用查檢表3）查檢表分類4）如何設(shè)計查檢表5）如何設(shè)計查檢表6）練習(xí)3、柏拉圖1）、何謂柏拉圖2）、為何要用柏拉圖3）、柏拉圖之作法及應(yīng)用4）、練習(xí)二、QC七大手法二1、直方圖1）、何謂直方圖2）、直方圖的作法及應(yīng)用3）、練習(xí)2、特性要因圖1）、何謂特性要因圖2）、為何要用特性要因圖3）、如何作特性要因圖4）、練習(xí)3、推移圖1）、何謂推移圖2）、為何要用推移圖3）、推移圖的作法4）、練習(xí)三、QC七大手法三1、散布圖1）、何謂散布圖2）、為何要用散布圖3）、散布圖的作法4）、練
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一、SPC的基礎(chǔ)SPC起源、背景SPC的假設(shè)條件統(tǒng)計數(shù)據(jù)的類型（計數(shù)、計量）正態(tài)分布中值、極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差的計算過程的變異六西格瑪與SPC二、SPC中的抽樣計劃樣本大小的確定QC曲線與a、b風(fēng)險抽樣檢驗Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算認(rèn)識測量誤差與對SPC的干擾三、SPC的應(yīng)用實施數(shù)據(jù)收集SPC控制圖介紹計量型控制圖I-MR管制圖X-bar－R圖X-bar－S圖規(guī)格和控制界限的分析過程控制實例——彎折試驗計數(shù)型控制圖P控制圖nP控制圖c控制圖u控制圖過程控制實例控制圖的選用原則控制圖診斷方法使用控制圖注意事項練習(xí)制作控制圖，并進(jìn)行失控分析四、SPC與質(zhì)量、成本改善（案例分析）控制圖（P圖