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韓志輝老師
韓志輝 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
韓志輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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韓志輝

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韓志輝

韓志輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課題二:打造食品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 一:決定企業(yè)生死成敗的價(jià)值基因 案例1:十年家電數(shù)據(jù)研究的結(jié)論 案例2:太陽(yáng)雨9年增長(zhǎng)100倍的根源 主講內(nèi)容:尋找企業(yè)的高價(jià)值基因/企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)/絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造的系統(tǒng)過(guò)程 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析/行業(yè)中最優(yōu)勢(shì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力形成分析? 二:尋找企業(yè)高價(jià)值基因 案例:杜康白酒,四年時(shí)間從1億做到25億 主講內(nèi)容:行業(yè)分析/行業(yè)消費(fèi)需求的變化、競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析/企業(yè)自身分析/不同地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略的制定/尋找企業(yè)的價(jià)值基因 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作:分析本公司戰(zhàn)略環(huán)境,尋找價(jià)值區(qū)? 三:高價(jià)值基因的實(shí)現(xiàn):

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課題三: 全程營(yíng)銷戰(zhàn)略之:打造高價(jià)值產(chǎn)品 第一部分:市場(chǎng)洞察研究 一是了解行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展到了哪個(gè)階段?行業(yè)處于成長(zhǎng)期、成熟期還是衰退期?處于不同發(fā)展階段的行業(yè),要做的事情也不同 二是把握消費(fèi)者的變化。新?tīng)I(yíng)銷環(huán)境下,客戶及其需求特征、消費(fèi)行為和消費(fèi)心理、客戶忠誠(chéng)度、客戶與企業(yè)的關(guān)系都發(fā)生了新的變化,必然影響企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。 第二部分:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 通過(guò)市場(chǎng)研究洞察,根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)格局中的位置,制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),迎合需求,區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng),確定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 造勢(shì)策略:搶占第一和唯一 / 造反策略:撼動(dòng)老大的地位 造類策略:換條跑道爭(zhēng)第一 / 造仿策略:從跟進(jìn)到超

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課題一:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代總裁戰(zhàn)略營(yíng)銷思維培訓(xùn) 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,中國(guó)品牌營(yíng)銷環(huán)境正發(fā)生顛覆性的變化:圈層性傳播、娛樂(lè)性關(guān)注、體驗(yàn)性記憶、選擇性獲取、對(duì)比性購(gòu)買(mǎi),大品牌普遍面臨溢價(jià)能力降低、對(duì)消費(fèi)者的吸引力在下降、忠誠(chéng)度下降,銷量下滑等問(wèn)題;與此同時(shí),中小企業(yè)、新興品牌面臨空前的機(jī)遇:研究消費(fèi)者的興奮點(diǎn)、關(guān)注度,靠著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代近乎病毒式的傳播,迅速崛起! 如何在短時(shí)間內(nèi)火速提升品牌知名度? 如何在短時(shí)間內(nèi)火速建立渠道? 如何在短時(shí)間內(nèi)火速提升銷量? 如何在短時(shí)間內(nèi)讓自己的品牌“?!逼饋?lái)? 第一部分:新市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)及企業(yè)面臨的機(jī)遇 課程收益:掌握2011年以來(lái)新市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn),

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課題四: 打造高附加值品牌 第一講 品牌附加值的內(nèi)涵及作用 ◆ 品牌附加值的內(nèi)涵 ◆ 品牌附加值的來(lái)源 ◆ 高附加值品牌的作用 第二講 品牌附加值的梯次 ◆ 品牌附加值的梯次 ◆ 品牌附加值的層次應(yīng)用 ◆ 品牌形象的四要素 第三講 品牌核心價(jià)值定位 ◆ 什么是品牌核心價(jià)值 ◆ 如何進(jìn)行品牌核心價(jià)值定位 1、對(duì)消費(fèi)者的吸引力 2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的區(qū)隔與壁壘 3、對(duì)企業(yè)的可延伸性 ◆ 核心價(jià)值定位的類型與組合 第四講 品牌的外在表現(xiàn) ◆ 品牌外在表現(xiàn)的構(gòu)成 ◆ 外在表現(xiàn)形象與核心價(jià)值 ◆ 產(chǎn)品

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1、拉動(dòng)式生產(chǎn)確定了銷售價(jià)是由市場(chǎng)來(lái)確定的2、生產(chǎn)型企業(yè)成本與利益的關(guān)系3、銷售價(jià)是持續(xù)降低的,降低成本的努力應(yīng)集中在采購(gòu)部門(mén)兩家制造型企業(yè)量化的成本構(gòu)成分析,發(fā)現(xiàn)某企業(yè)成本的45是由材料構(gòu)成的;另一家跨國(guó)企業(yè)的采購(gòu)總額竟然達(dá)到了銷售總額的69!...

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