馬軍生老師的內(nèi)訓課程
一、建立業(yè)財融合思維1.業(yè)財脫離可能“語言不通”，聽不懂，說不明u現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”u現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”2.企業(yè)的經(jīng)濟活動在財務上的反映u兩大資金來源和兩大資金運用u兩大企業(yè)價值增值環(huán)節(jié)——資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營u三大經(jīng)濟活動3.企業(yè)戰(zhàn)略與財務的關系鏈條4.財務職能轉(zhuǎn)型與現(xiàn)代企業(yè)大財務管理框架u核算型財務u管理型財務u戰(zhàn)略型財務二、財務職能定位1、財務定位模型l做業(yè)務部門的好搭檔l積極行動，有遠見，做事有前瞻性l支持商業(yè)決策l為業(yè)務提供意見和建議2、財務部門的權(quán)利和地位3、財務部門的職責和使命l反映、監(jiān)督、提早警示、服務以及優(yōu)化決策4、優(yōu)秀財務人員的工作模式三、財務如何
講師：馬軍生查看詳情
一、財務報表分析框架和總體思路各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況資產(chǎn)負債表各主要項目分解利潤表各項成本內(nèi)容分解如何財務分析識別財務風險和企業(yè)經(jīng)營風險財務分析尋找企業(yè)經(jīng)營關鍵點戰(zhàn)略視角的財務報表分析框架二、利用財務報表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動因素股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動因素影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)如何財務管理提高企業(yè)經(jīng)營績效構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價體系三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負債表資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析核心資產(chǎn)項目分析——貨幣資金、應收賬款、存貨項目分析負債結(jié)構(gòu)分析核
講師：馬軍生查看詳情
【課程大綱】一、信用管理體系應收款管理的命脈 客戶信用管理與企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機 客戶信用管理問題產(chǎn)生的成本 信用控制與市場銷售的權(quán)衡 信用管理的步——建立有效的信用管理體系 二、全程信用管理模式中的客戶信用管理信用風險產(chǎn)生的根本原因 控制信用風險的6個主要環(huán)節(jié) 信用管理職能的設置 客戶信用管理——關鍵環(huán)節(jié) 涉及的部門與人員——職責劃分及溝通協(xié)調(diào) 三、客戶信用資料的收集與管理基本原則 怎樣搜集客戶信用資料 從企業(yè)內(nèi)部搜集客戶信息的方法 從與客戶的交流中搜集信息的方法 從公共信息渠道獲得客戶信息的方法 怎樣利用專業(yè)機構(gòu)的資信調(diào)查服務 常見偏誤分析 客戶數(shù)據(jù)庫的建立和維護 新客戶的合法身份的識別 法人
講師：馬軍生查看詳情
（一）內(nèi)部審計基礎1.內(nèi)部審計概述2.內(nèi)部審計團隊建設- 內(nèi)部審計的部門設置- 內(nèi)部審計人員的素質(zhì)- 內(nèi)部審計部門的工作范圍及作用3.內(nèi)部審計文書與標準- 內(nèi)部審計專業(yè)實務標準- 管理需要——內(nèi)部審計的工作方法- 各階段常用的文書和表格- 道德規(guī)范4.內(nèi)部審計流程- 內(nèi)部審計組織與計劃- 審計立項與授權(quán)- 審計準備- 初步調(diào)查- 指導和開展內(nèi)部審計- 分析性程序及符合性測試- 實質(zhì)性測試及詳細審查- 審計發(fā)現(xiàn)與設計建議- 向董事會和高層管理者報告（二）內(nèi)控與風險管理基礎?內(nèi)部控制及內(nèi)控審計實務基礎v引言：企業(yè)舞弊及風險防范v內(nèi)部控制與風險管理框架與法規(guī)介紹v建立風險管理體系九步法講解?總體了解
講師：馬軍生查看詳情
【課程大綱】 一、 企業(yè)融資難的原因分析 1、企業(yè)自身的經(jīng)營狀況是其融資難的根本原因 2、商業(yè)銀行自身經(jīng)營弊端是中小企業(yè)融資難的主要原因 3、政府扶持力度不夠是中小企業(yè)融資難的重要原因 二、企業(yè)融資渠道之債權(quán)融資 （一）國內(nèi)銀行貸款 1. 國內(nèi)銀行貸款特點 2. 企業(yè)貸款條件 3. 國內(nèi)銀行貸款期限 4. 企業(yè)貸款辦理 （二）發(fā)行債券融資 1. 企業(yè)債券融資的種類與特點 2. 企業(yè)發(fā)行債券的必備條件 3. 企業(yè)發(fā)行債券的運作程序 4. 企業(yè)發(fā)行債券策劃與運作中應注意的問題 （三）企業(yè)集合信托債權(quán)基金 1、企業(yè)集合信托債權(quán)基金概念 2、企業(yè)集合信托債權(quán)基金的特點 3、企業(yè)集合債
講師：馬軍生查看詳情
一、建立財務戰(zhàn)略思維 1.不懂財務可能“語言不通”，聽不懂，說不明u現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”u現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”2.企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)在財務上的反映u兩大資金來源和兩大資金運用u兩大企業(yè)價值增值環(huán)節(jié)——資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營u三大經(jīng)濟活動3.企業(yè)戰(zhàn)略與財務的關系鏈條4.現(xiàn)代企業(yè)大財務管理框架u核算型財務u管理型財務u戰(zhàn)略型財務二、讀懂財務語言——財務報表透視價值創(chuàng)造與潛在風險 2財務會計基礎及常用三大財務報表介紹2透徹理解何謂企業(yè)，兼談資產(chǎn)負債表形成及其法律含義。2從企業(yè)活動（經(jīng)營、融資、投資）角度來剖析企業(yè)財務報表2理解財務報表本質(zhì)：會計三大支柱解析2如何分析資產(chǎn)負債表——企業(yè)