馬兆林 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務(wù) 銷售技巧 大數(shù)據(jù)分析 互聯(lián)網(wǎng)+ 元宇宙 區(qū)塊鏈
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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課程內(nèi)容：一、“大數(shù)據(jù)、大機(jī)會”：1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn)2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來哪些新應(yīng)用？2.大數(shù)據(jù)時代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)？——GOOGLE的市值遠(yuǎn)超過制造企業(yè)2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精細(xì)營銷3)大數(shù)據(jù)的價值——靠空調(diào)電表判斷氣候趨勢（“指數(shù)”）3.大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營銷模式1)互聯(lián)網(wǎng)思維——先圈用戶再掙錢2）互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式——微博營銷、網(wǎng)頁營銷等3)CRM——“舊貌煥發(fā)新顏”4)精細(xì)營銷——裝上了GPS，實(shí)現(xiàn)“精確打擊”4.如何在海量數(shù)據(jù)中整合線上、線下數(shù)據(jù)，形成你對客戶的獨(dú)特洞察力1)知道客戶的各個屬性——互聯(lián)網(wǎng)時代不再“是否是狗”2
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課程大綱：篇互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)第1章概述1.工業(yè)化、信息化融合四方面2.為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢4.企業(yè)百態(tài)5.傳統(tǒng)企業(yè)八大考驗(yàn)第2章互聯(lián)網(wǎng)思維之獨(dú)孤九劍1.雷董賭局2.深入分解小米思維3.互聯(lián)網(wǎng)思維匹配企業(yè)轉(zhuǎn)型線路圖第3章企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)3.互聯(lián)網(wǎng)思維契合的運(yùn)營管理方法第4章利用大數(shù)據(jù)建立競爭優(yōu)勢1.大數(shù)據(jù)對企業(yè)降低成本的價值2.大數(shù)據(jù)對企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的價值3.大數(shù)據(jù)對企業(yè)增加銷售的價值4.大數(shù)據(jù)對企業(yè)提升銷售的價值5.建立大數(shù)據(jù)分析的能力第5章物聯(lián)網(wǎng)1.物聯(lián)網(wǎng)主要技術(shù)分解2.物聯(lián)網(wǎng)整體體系架構(gòu)第二篇工業(yè)4.0重構(gòu)制造業(yè)優(yōu)勢章工業(yè)4.0戰(zhàn)略1
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課程大綱引言部分移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃......章互聯(lián)網(wǎng) 1.互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)行動計(jì)劃2.互聯(lián)網(wǎng) 精神3.“互聯(lián)網(wǎng) ”產(chǎn)生新商業(yè)價值4.電信行業(yè)新機(jī)遇第二章“互聯(lián)網(wǎng) ”環(huán)境下的商業(yè)模式變革1.技術(shù)變革與創(chuàng)新模型2.技術(shù)決定商業(yè)模式3.“互聯(lián)網(wǎng) ”影響商業(yè)模式4.大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式的影響第三章大數(shù)據(jù)電信行業(yè)應(yīng)用1.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革2.運(yùn)營商的大數(shù)據(jù)核心資產(chǎn)3.大數(shù)據(jù)成為運(yùn)營商發(fā)展的核心驅(qū)動引擎第四章數(shù)據(jù)再利用模式1.運(yùn)營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要場景2.國外電信運(yùn)營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式3.三大運(yùn)營商的大數(shù)據(jù)實(shí)踐案例第五章移動大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷1.個體
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節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢與展望1.互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式3.互聯(lián)網(wǎng)金融特性4.互聯(lián)網(wǎng)金融盈利模式二、大數(shù)據(jù)與P2P,移動支付,眾籌融資，虛擬貨幣1、第三方支付演變2、互聯(lián)網(wǎng)銀行3、P2P4、虛擬貨幣與比特幣5、眾籌融資6、金融大數(shù)據(jù)落地實(shí)踐7、互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行關(guān)系三、互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)控制1、征信與風(fēng)險(xiǎn)管理2、創(chuàng)新與風(fēng)控的平衡3、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管四、互聯(lián)網(wǎng)金融與新媒體營銷1、新媒體營銷模式2、精準(zhǔn)營銷3、互聯(lián)網(wǎng)思想推動全網(wǎng)營銷標(biāo)桿案例：支付寶，余額寶，拉卡拉，宜信P2P，阿里貸，webank等第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融—顛覆OR融合一、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的
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課程大綱：節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢與展望1.互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式3.互聯(lián)網(wǎng)金融特性4.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展軌跡5.互聯(lián)網(wǎng)精神推動金融行業(yè)發(fā)展二、大數(shù)據(jù)與P2P,移動支付,眾籌融資，虛擬貨幣的發(fā)展1、第三方支付演變2、互聯(lián)網(wǎng)銀行3、P2P4、虛擬貨幣與比特幣5、眾籌融資6、金融大數(shù)據(jù)落地實(shí)踐三、互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)控制1、征信與風(fēng)險(xiǎn)管理2、創(chuàng)新與風(fēng)控的平衡3、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管四、互聯(lián)網(wǎng)金融與新媒體營銷1、新媒體營銷模式2、精準(zhǔn)營銷3、互聯(lián)網(wǎng)思想推動全網(wǎng)營銷五、互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例分析余額寶，拉卡拉，宜信P2P，阿里貸等第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融—顛覆OR融合一
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章概述1、全國地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、互聯(lián)網(wǎng)化是未來10年行業(yè)入場券第二章互聯(lián)網(wǎng) 驅(qū)動房地產(chǎn)1、“互聯(lián)網(wǎng) ”經(jīng)濟(jì)行動計(jì)劃2、互聯(lián)網(wǎng)化倒逼行業(yè)創(chuàng)新3、智能化家居顛覆地產(chǎn)業(yè)4、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷七大優(yōu)勢5、BAT布局第三章“互聯(lián)網(wǎng) 地產(chǎn)”五種營銷模式1、理財(cái)模式2、低息貸款3、折扣模式4、眾籌模式5、概念模式第四章房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶思維與鏈家減免中介費(fèi)2、流量思維與網(wǎng)上獲客3、迭代思維與資本推進(jìn)變革第五章房屋中介變革下的互聯(lián)網(wǎng)化1、去中介與建平臺2、移動化、精細(xì)化服務(wù)成為趨勢3、獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人4、O2O模式第六章?lián)肀Щヂ?lián)網(wǎng)1、軟實(shí)力2、建立互聯(lián)網(wǎng)新驅(qū)動體系3、房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)凸顯價值...