任景鋒 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)管理 公司治理 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 生產(chǎn)管理 班組建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
任景鋒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
任景鋒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
火力發(fā)電全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬【課程背景】給你40億人民幣，從建廠開始，連續(xù)運(yùn)營(yíng)6年，你能給出什么成果？本課程是讓學(xué)員在把一個(gè)發(fā)電廠各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物沙盤上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演，連續(xù)完成26年的經(jīng)營(yíng)操作，不斷在電廠運(yùn)營(yíng)過程中“犯錯(cuò)誤”，在講師每年推演后的總結(jié)點(diǎn)評(píng)基礎(chǔ)上，加深對(duì)電廠整體運(yùn)作層次理解，體會(huì)電廠運(yùn)營(yíng)管理的真諦。通過12天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬運(yùn)營(yíng)決策，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認(rèn)識(shí)發(fā)電廠經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)，而且能夠跨越性地完成從職能型管理到經(jīng)營(yíng)型管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到
任景鋒查看詳情
高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與溝通執(zhí)行力沙盤模擬 講師：任景鋒【課程介紹】 什么是團(tuán)隊(duì)？ 如何打造高效團(tuán)隊(duì)？ 什么樣的團(tuán)隊(duì)才是個(gè)好團(tuán)隊(duì)？ 什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者？ 如何在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)，在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感，成為無數(shù)職場(chǎng)人關(guān)注和深思的問題。 如何帶兵打仗、如何管理團(tuán)隊(duì)，是個(gè)研究不完的課題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，評(píng)判團(tuán)隊(duì)是否 有成效的標(biāo)準(zhǔn)是：績(jī)效、氛圍、成長(zhǎng)。這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員希望 得到的。 本課程以理論與沙盤推演相結(jié)合，為你演繹打造高效團(tuán)隊(duì)的真諦…….
任景鋒查看詳情
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬 講師:任景鋒一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)由若干個(gè)小團(tuán)隊(duì)組成，企業(yè)存在的價(jià)值就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果，而在轉(zhuǎn)化的過程中，要出色的完成任務(wù)，就必須要有出色的團(tuán)隊(duì)。所以，只有建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點(diǎn)，就要知道團(tuán)隊(duì)要靠創(chuàng)建，可以效仿，但絕不可復(fù)制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點(diǎn)、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實(shí)用高效團(tuán)隊(duì)。 本課程以理論與沙盤推演相結(jié)合，為你演繹管理團(tuán)隊(duì)的真諦……. 課程分三個(gè)階段： 第一階級(jí)，團(tuán)隊(duì)管理：講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管
任景鋒查看詳情
高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與執(zhí)行力提升沙盤模擬 （新員工培訓(xùn)：1天大綱） 講師：任景鋒【課程介紹】 什么是團(tuán)隊(duì)？ 如何打造高效團(tuán)隊(duì)？ 什么樣的團(tuán)隊(duì)才是個(gè)好團(tuán)隊(duì)？ 什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者？ 如何在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)，在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感，成為無數(shù)職場(chǎng)人關(guān)注和深思的問題。 如何帶兵打仗、如何管理團(tuán)隊(duì)，是個(gè)研究不完的課題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，評(píng)判團(tuán)隊(duì)是否 有成效的標(biāo)準(zhǔn)是：績(jī)效、氛圍、成長(zhǎng)。這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員希望 得到的
任景鋒查看詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程 講師：任景鋒【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式，把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè)，每個(gè)企業(yè)由48人組成，分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色，模擬演練46年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程。通過模擬使學(xué)員在企業(yè)規(guī)劃、營(yíng)銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、采購(gòu)規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃等企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)投資、財(cái)務(wù)融資、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)管理相關(guān)技能和方法。課程以游戲的形
任景鋒查看詳情
服務(wù)致勝 ——服務(wù)類企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬 講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn)，把學(xué)員分成若干虛擬服務(wù)企業(yè)，每個(gè)企業(yè)由46人組成，分別扮演經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色，模擬演練48期服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程。通過模擬使學(xué)員在服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面學(xué)會(huì)資源整合和實(shí)踐應(yīng)用。課程以游戲、親身體驗(yàn)的方式使學(xué)員全程參與