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蘇鋒利老師
蘇鋒利 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:企業(yè)管理 執(zhí)行力 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
蘇鋒利老師培訓聯(lián)系微信

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蘇鋒利

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蘇鋒利

蘇鋒利老師的內訓課程

前言借我慧眼,認清人生的方向阿古特爾的故事第1講職業(yè)生涯與目標1、人生的目標2、目標和人生的關系一個例子——拿破侖另一個相反的例子——張無忌3、目標與空想的區(qū)別4、目標設定的程度世界上有四種人:失敗者和圣人的故事愿力對人生的影響5、角色轉換之一—從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕钡?講職業(yè)生涯與條件1、成功的條件和決定要素1)心智模式測試心智模式是你成長發(fā)展的大平臺2)心智模式的五大陷阱:陷阱:過去的經驗第二陷阱:過去的成功第三陷阱:空間的障礙第四陷阱:背景中的主題第五陷阱:真實中的焦點2、個人成長前提:改變“舒適區(qū)”的形成和啟示角色轉換之二—從“被動人”變?yōu)椤爸鲃尤恕贝_定你的戰(zhàn)略:定位打造你的產品:

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一、管理者的困惑?團隊中沒有激情、缺乏技能、怨天尤人、勾心斗角、消極怠工、自有懶散、效率低下、缺乏主動、拉幫結派、不聽號令等現(xiàn)象,成為制約企業(yè)發(fā)展的制藥因素。粗放式的管理要轉變?yōu)榫毣慕洜I職業(yè)化團隊的建立勢在必行二、解讀職業(yè)化團隊職業(yè)化即標準化、規(guī)范化、專業(yè)化團隊與群體的差別何為團隊成為團隊的必要條件:自主性、思考性、合作性世界上只有完美的團隊,沒有完美的個人三、認識經營與管理經營是道,規(guī)律、原理管理是術,方式、方法經營之道在于人心、士氣管理之本在于秩序、系統(tǒng)不會經營死得快,不會管理敗得快脫離經營,管理無章可循脫離管理,經營無法可依經營與管理兼顧,發(fā)展有快有長企業(yè)之所以短命,還是多問問自己會

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