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劉軍榮老師
劉軍榮 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè):互聯(lián)網
  •  擅長領域:新零售 短視頻營銷 直播帶貨 互聯(lián)網思維 裂變式病毒營銷 新媒體營銷 私域營銷
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉軍榮老師培訓聯(lián)系微信

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劉軍榮

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劉軍榮

劉軍榮老師的內訓課程

景區(qū)抖音營銷直播密碼與挑戰(zhàn)賽活動策劃實戰(zhàn)兵法 ——景區(qū)流量池打造與裂變營銷法則 講師:劉軍榮【課程背景】: 一條抖音,讓一介凡人變成網絡紅人改變人生。 一條抖音,讓一個個景區(qū),一座座城市煥發(fā)了新的生命力。 抖音讓素人成為紅人!抖音讓老景區(qū)煥發(fā)新生機!在這一切的背后隱藏著怎樣的秘密 ? 當營銷手段從圖文走向視頻,營銷范圍從公域走向私域;營銷策略從單一走向矩陣;營銷表達從品牌走向內容。外部環(huán)境的變化給旅游景區(qū)帶來了新的挑戰(zhàn)和

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七劍下鄉(xiāng)村——中國郵政鄉(xiāng)村振興行動方案講師:劉軍榮【課程背景】鄉(xiāng)村振興是中國未來經濟增長新動能的重要來源?!叭r”既是經濟短周期波動的重要平抑力量,也是經濟長周期發(fā)展中產業(yè)交替興衰的減震器。“三農”是國家基本安全的保護屏障,也是綠色發(fā)展的重要支點。一直以來,中國郵政發(fā)揮商流、物流、資金流、信息流“四流合一”的稟賦資源優(yōu)勢,搭建線上線下融合的農村電商平臺,打造覆蓋城鄉(xiāng)的寄遞物流網絡,建成較完善的普惠金融體系,推出破解“融資難、銷售難、物流難”的郵政“一體化”服務模式,致力打造農民獲利、消費者獲益、郵政獲客的惠農協(xié)同服務生態(tài)。在鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略背景之下,郵政各省地市縣公司該如何依托自有業(yè)務,通過積極

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助力鄉(xiāng)村振興,賦能青創(chuàng)客群流量時代的“青創(chuàng)銀行”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽21145505715課程背景鄉(xiāng)村振興的核心是產業(yè)振興,產業(yè)振興人才是基石。習近平總書記曾強調,青年興則國家興,青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當,國家就有前途、民族就有希望。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進,越來越多的青年扎根農村、投身農業(yè)。大學生、小鎮(zhèn)青年、外出務工返鄉(xiāng)者等青年創(chuàng)業(yè)軍成為金融服務小微企業(yè)的主力客群。青年創(chuàng)業(yè)者面臨缺少創(chuàng)業(yè)啟動資金、無抵押物、融資成本過高等現(xiàn)實問題。金融系統(tǒng)的一線員工承擔著為青年創(chuàng)業(yè)項目精準把脈、為青年領辦企業(yè)及時供血的責任擔當。在精準對接廣大青年金融需求之外,釋放銀行流量資源、平臺資源,進而為創(chuàng)

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解碼私域-郵政網點8大客群社群營銷5步法 ——賽道革新 向存量要業(yè)績 分享者:劉軍榮【課程背景】: 只要涉及到業(yè)務拓展,營銷動作就不可避免。營銷的目的是為了鏈接客戶,傳遞價值,并最終促成交易。在傳統(tǒng)的營銷動作中,郵政更多關注的是公域流量,關注增量市場。公域營銷一直很重要,但于郵政而言,激活存量客戶,進行私域經營,意義同樣重大。 私域流量的經營,首要陣地就是社群。然而,當下絕大部分的社群經營都是失敗的。死群、僵尸群、垃圾群

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微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設計 ——公眾號·朋友圈·社群·內容營銷·裂變式活動設計講師:劉軍榮課程背景——隨著網絡流量紅利期窗口的關閉,獲取公域流量的成本越來越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,郵政系統(tǒng)開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫?;ヂ?lián)網+的本質是什么?當消費者購物習慣轉移的時候,郵政該如何重構企業(yè)與消費者之間的關系,在消費者心智中建立新的位置區(qū)隔呢?當大互聯(lián)時代,郵政與消費者之間的連接器無處不在時,微信公眾號營銷、朋友圈營銷、內容營銷、社群營銷、裂變式病毒營銷活動又該如何開展?一切答案,盡在《微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設計》課程之中

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《2023線上開門紅·行動地圖》課程大綱講師:劉軍榮 (2天版)取勢-明道-優(yōu)術 從系統(tǒng)到策略;從方法到工具 微信+短視頻+直播+裂變活動,抓住風口,賦能營銷推動存貸款一體化進程,引爆銀行業(yè)246888027813001課程背景247078519685【銀行領導痛點】不做開門紅完不成指標,做開門紅無創(chuàng)新,疲于應對;不會運用新媒體,面對短視頻和直播等新型手段卻無從下手【銀行開門紅項目策劃組痛點】傳統(tǒng)打法無新意,引流方式單一,活動渠道單一,年年頭疼年年做;【銀行員工痛點】無休、高壓、疲于應對,最怕最煩開門紅;【市場營銷痛點】存款難,新生代客群流失,傳統(tǒng)業(yè)務群體流失,中高端客戶到客率低,活動

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