尹淑瓊老師的內訓課程
高績效管理教練課程背景： 體育教練的目標是讓運動員獲得運動項目金牌，管理教練的目標就是協(xié)助企業(yè)管理者獲得商業(yè)金牌。具體來說，就是協(xié)助企業(yè)提升業(yè)績、改善效益。 當現代企業(yè)由工業(yè)經濟進入知識經濟，商業(yè)環(huán)境呈現快速、個性化特征的時候，面對越來越“聰明”的下屬，很多管理者都感覺到，傳統(tǒng)的指揮和命令式管理已經越來越不適用于當今這個時代，應該轉而運用“引導及啟發(fā)式”。但究竟如何“引”、如何“啟”卻始終不入其門，不得其法。在歐美，如通用、福特、波音、微軟、IBM、寶潔等全球知名企業(yè)經過近20年的探索，總結出一套新的企業(yè)管理模式。新的管
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高效職場溝通課程背景：溝通在職場中的重要性已毋庸置疑。有一種說法是，智商決定職業(yè)，情商決定升遷。而情商，很多時候就體現在與職場各級人員的溝通活動中。但是，對于這樣一個大家絕對不陌生的話題，對于這樣一個每個人都有幾條“傳家法寶”或“經驗總結”的話題，我們依然存在著很多誤區(qū)。這些誤區(qū)讓我們倍感壓力與困惑，不僅影響到我們的工作效果，更影響到我們的職業(yè)生涯。《高效職場溝通》課程，結合心理學的原理，從人性的角度出發(fā)，創(chuàng)造性的提出了溝通之道、溝通之魂、溝通之術、溝通之形的理論架構。深刻剖析溝通的四大誤區(qū)，明確了溝通的真正本質，對溝通的隱性能力
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保險銷售讀心術課程背景： 眾所周知，銷售是把你腦袋里的觀念裝到別人的腦袋里，同時把別人口袋里的錢裝到你口袋里。但是，就“裝觀念”這一項就難煞了許多人，以至于很多營銷人員都是強迫灌輸、強硬推銷。這樣做不僅浪費了時間精力、完全沒有效果，甚至還有反效果——破壞了客戶關系。尤其因為保險是無形產品，這種“強買強賣”就更加突出。那究竟該怎么辦呢？其實，客戶不抗拒改變，只是抗拒“被改變”。當你掌握了人的心理規(guī)律、引導規(guī)律、行為規(guī)律，人之所欲，施之于人，這一切將迎刃而解。 《保險銷售讀心術》課程就是建構于心理學的基礎之上，再結合保險銷售
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高績效保險管理教練課程背景：眾所周知，增員是保險公司最重要的業(yè)務線之一。而在大量增員的情況下，如何留存就成為了重中之重。如果只會增，不會留，勢必造成時間和精力的浪費，同時打擊團隊增員積極性。而如果團隊的造血功能不足，團隊勢必會日漸萎縮，團隊氛圍也越來越差，造成惡性循環(huán)。而如何解決這一問題的突破口，就在于管理者的管理能力。相信大多數的管理者都知道，傳統(tǒng)的指揮和命令式管理已經越來越不適用于當今這個時代，應該轉而運用“引導及啟發(fā)式”。但究竟如何“引”、如何“啟”卻始終不入其門，不得其法?！陡呖冃ПｋU管理教練》課程將提供一種新的管理模式，讓管理者成為教練，以目標為核心、以成果為導向，通過有效對話、引發(fā)
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“打造組織金字塔”保險增員訓練營課程背景：組織發(fā)展一直是保險公司常抓不懈的主題。但為什么有增員，組織架構無改善？有增員，部組產能無改善？有增員，主管收入無改善？究其原因，是因為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術出了問題：戰(zhàn)略：增員的根本大法就是基本法。只有扣住基本法的節(jié)點去增員，扣住基本法的節(jié)點去晉升，扣住基本法的節(jié)點去發(fā)展組織，才能立足長遠，良性發(fā)展。這就是“架構增員”的戰(zhàn)略思想。戰(zhàn)術：一個團隊要立足長遠、良性發(fā)展，必須在“選、增、留”三個環(huán)節(jié)中系統(tǒng)化運作。選才——確定團隊基調和文化；增才——扣住基本法規(guī)模發(fā)展；留才——充實團隊生力軍和未來統(tǒng)帥?！洞蛟旖M織金字塔》課程，針對目前組織發(fā)展中存在的問題，提出了“架構增員
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保險高效產說會的策劃與組織課程背景：高效產說會一直都是最能快速增效的渠道之一。但近年來，高效產說會越來越不高產。邀約客戶越來越難，客戶到場率越來越低；營銷員對高產會的效果越來越懷疑，配合度越來越弱；主講嘉賓的壓力越來越大，因為他一個人決定著一次會議的生死。最后高產會淪為了客戶領取免費禮品的豪華場所。為什么會這樣？根本原因是在思想上對高產會缺乏系統(tǒng)的認知，在行為上對高產會缺乏一套嚴謹的操作流程。《保險高效產說會的策劃與組織》將為您揭開高產會的神秘面紗，讓您洞悉高產會之所以高產的秘密武器，讓您覺察到過往工作中的疏漏點、薄弱點和積極發(fā)展點，從而確保高產會的效果，讓高產會成為業(yè)績增長的又一生命線。課程