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易文睿老師
易文睿 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南通
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
易文睿老師培訓聯(lián)系微信

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易文睿

易文睿老師的內(nèi)訓課程

結果導向&過程管控 ——企業(yè)4R執(zhí)行力系統(tǒng)課程背景:為什么工作指令的執(zhí)行往往會走樣?為什么老板在的時候員工是一種表現(xiàn),不在的時候又是另外一種表現(xiàn)?為什么領導的真實意圖往往難以貫徹?為什么中層有責任就推,有功勞就搶?為什么激勵和授權,忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動力?為什么忠誠的員工對企業(yè)而言,已成為一個遙遠的神話?為什么目標任務的實施總是要打折?為什么重復性的錯誤太多?為什么制度訂一套,口頭說一套,行動卻是另一套?......提升執(zhí)行力不再是簡單的個人行為,更不是簡單的制度建設行為,當然,僅僅靠課程現(xiàn)場的激情更無法保證持續(xù)的執(zhí)行效果。那么,我們該怎么辦?

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課程背景: 在當今激烈的市場競爭中,任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人,企業(yè)間的競爭最后也落實到人的競爭之上,人力資源的工作也被越來越多的企業(yè)所關注。成功的經(jīng)驗告訴我們,人力資源的工作并非人力資源部門的事情,實際上從上到下的所有管理者都應該成為人力資源總監(jiān),參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設置、招聘到績效評估一直到培訓和職業(yè)發(fā)展。系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高所領導團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力。培訓受眾: ◆ 各部門高級主管/經(jīng)理/ ◆ 儲備主管/經(jīng)理 ◆ 各級管理人員課程收益: ? 了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念,了解現(xiàn)代人力資源管理過程; ? 讓每位管理者明

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高品質(zhì)管理溝通課程背景:您還在為溝通不暢、處處碰壁而發(fā)愁嗎?您是否因溝通問題曾得罪上司、疏遠朋友甚至失去客戶呢?下屬敷衍你,同事誤解你,尋求支援沒人理,客戶不講理,牢騷要求一大堆……您是否正被上面問題所困擾?《中高層溝通智慧》課程幫您化解難題,提升溝通能力助您縱橫職場!根據(jù)講師自身十余年來在國內(nèi)知名企業(yè)的管理實踐和培訓經(jīng)驗,融匯高校的MBA課程中《管理溝通》的理論體系,結合國內(nèi)企業(yè)的具體工作實際,通過大量的企業(yè)案例的分析和啟發(fā),從而幫助企業(yè)中高層管理者學習組織溝通的基本原理,能夠克服常見的溝通障礙,掌握上下級和跨部門溝通的技巧,建立暢通的溝通渠道和體系?!九嘤柺找妗俊粽莆兆约旱臏贤ìF(xiàn)狀,了解溝

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高效執(zhí)行力 主講:易文睿課程背景: 為什么工作指令的執(zhí)行往往會走樣? 為什么老板在的時候員工是一種表現(xiàn),不在的時候又是另外一種表現(xiàn)? 為什么領導的真實意圖往往難以貫徹? 為什么中層有責任就推,有功勞就搶? 為什么激勵和授權,忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動力? 為什么忠誠的員工對企業(yè)而言,已成為一個遙遠的神話? 為什么目標任務的實施總是要打折? 為什么重復性的錯誤太多? 為什么制度訂一套,口頭說一套,行動卻是另一套

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精細化管理 主講:易文睿培訓目標: 本課程內(nèi)容設計深入淺出,生動活潑,結合企業(yè)管理現(xiàn)狀,具有很強的針對性與實用性。通過系統(tǒng)講解和多家成功企業(yè)的案例分析使企業(yè)管理者懂得企業(yè)精細化管理的重要性,并利用精細化管理的思維全面提升企業(yè)的競爭能力,精細化管理需要我們不斷的完善流程、改進工作,通過精細管理,我們將縮短與世界一流企業(yè)的差距,同時加強我們與對手的競爭優(yōu)勢,我們將由一家優(yōu)秀的企業(yè)變得更加卓越,為同行所尊重,為社會所認可。培訓對象:企業(yè)管理層課程時間:12天(612小時

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《跨部門溝通與協(xié)作》   【培訓收益】◆掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;◆深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性,學會與不同部門成員是發(fā)展合作關系而不是競爭關系;◆分析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;◆學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效?!九嘤枌ο蟆?企業(yè)全員【課程時間】 2天(12小時)                  第一章:跨部門溝通的核心本質(zhì)是什么開場學員互動:案例解析:中國企業(yè)溝通的現(xiàn)狀分析 1. 人際關系中常見的幾個問題解析

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