王新良 老師
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一、商業(yè)銀行為何大力開展資金運(yùn)營業(yè)務(wù)1、利率市場化推動商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型2、銀行同業(yè)業(yè)務(wù)逐步由副業(yè)變成主業(yè)3、銀行從存款時代走向理財時代4、銀行從負(fù)債業(yè)務(wù)時代轉(zhuǎn)向資產(chǎn)決定負(fù)債時代5、銀行資產(chǎn)端權(quán)益化特征日益明顯二、資金運(yùn)營的具體業(yè)務(wù)1、各行對資金運(yùn)營業(yè)務(wù)的分類有所不同2、組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)營模式有差異3、具體業(yè)務(wù)品種對利潤的貢獻(xiàn)有較大差距4、主要資金運(yùn)營業(yè)務(wù)種類三、融資負(fù)債業(yè)務(wù)1、同業(yè)拆借2、同業(yè)存款3、同業(yè)存單4、協(xié)議存款5、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓6、買斷型與回購型銀票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)7、各品種收益走勢與配置趨勢四、商業(yè)銀行債券業(yè)務(wù)（詳細(xì)分析）1、今年一季度債券業(yè)務(wù)形勢分析（詳細(xì)數(shù)據(jù)分析）2、同業(yè)存單業(yè)務(wù)①一季度發(fā)行情
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一、 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢及監(jiān)管政策1、 中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解讀2、 國際互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及政策分析3、 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及政策分析4、 小微金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析5、 各部委互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見解讀6、 互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融比較二、 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新商業(yè)模式1、 互聯(lián)網(wǎng)金融典型商業(yè)模式評析2、 保理、融資租賃、票據(jù)理財產(chǎn)品模式3、 網(wǎng)商銀行與微眾銀行4、 大數(shù)據(jù)時代征信與風(fēng)控變革5、 供應(yīng)鏈金融案列三、 P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展及解析1、 P2P網(wǎng)貸模式解析及發(fā)展趨勢2、 P2P網(wǎng)貸平臺主要類型優(yōu)劣分析3、 P2P主流信貸產(chǎn)品模型及分析4、 P2P網(wǎng)貸風(fēng)控體系與法律風(fēng)險5、 P2P網(wǎng)貸行業(yè)公司價值評估四、
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一、商業(yè)銀行為何大力開展資金運(yùn)營業(yè)務(wù)1、利率市場化推動商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型2、銀行同業(yè)業(yè)務(wù)逐步由副業(yè)變成主業(yè)3、銀行從存款時代走向理財時代4、銀行從負(fù)債業(yè)務(wù)時代轉(zhuǎn)向資產(chǎn)決定負(fù)債時代5、銀行資產(chǎn)端權(quán)益化特征日益明顯二、資金運(yùn)營的具體業(yè)務(wù)1、各行對資金運(yùn)營業(yè)務(wù)的分類有所不同2、組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)營模式有差異3、具體業(yè)務(wù)品種對利潤的貢獻(xiàn)有較大差距4、主要資金運(yùn)營業(yè)務(wù)種類三、融資負(fù)債業(yè)務(wù)1、同業(yè)拆借2、同業(yè)存款3、同業(yè)存單4、協(xié)議存款5、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓6、買斷型與回購型銀票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)7、各品種收益走勢與配置趨勢四、商業(yè)銀行債券業(yè)務(wù)（詳細(xì)分析）1、今年一季度債券業(yè)務(wù)形勢分析（詳細(xì)數(shù)據(jù)分析）2、同業(yè)存單業(yè)務(wù)①一季度發(fā)行情