季猛 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：產(chǎn)品創(chuàng)新 產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品規(guī)劃
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季猛老師的內(nèi)訓課程
《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設計》 ——基于戰(zhàn)略效益、體驗和創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設計方法論全解析 主講：季猛 ? 這個課程主要講什么？ 這是一個完整描述“如何通過大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)市場機會，將一個產(chǎn)品機會轉(zhuǎn)化為可 成功上市的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設計方法論的課程！用于提升產(chǎn)品開發(fā)設計 的效益，提升新產(chǎn)品孵化的成功率！主要包括以下內(nèi)容： ? 專有技術(shù)——“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化技術(shù)
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《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新設計》 ——如何通過大數(shù)據(jù)分析來進行成品的創(chuàng)新設計？ 主講：季猛課程背景 ? 如何通過消費者研究，開展產(chǎn)品的改進和創(chuàng)新？提升產(chǎn)品吸引力？ ? 產(chǎn)品如何創(chuàng)新？創(chuàng)新的方向和維度有哪些？ ? 現(xiàn)有產(chǎn)品如何進行功能、質(zhì)量、性能和成本的創(chuàng)新和改進？ ? 新的產(chǎn)品、新的業(yè)務如何基于企業(yè)現(xiàn)有的資源進行延伸？ ? 傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式面臨“瓶頸”，如何向附加值更高的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)型升級？
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《產(chǎn)品全管理：以產(chǎn)品效益為導向，協(xié)同研發(fā)到營銷的管理機制》主講：季猛課程焦點企業(yè)為什么要實施產(chǎn)品管理？什么是產(chǎn)品管理？ 產(chǎn)品管理整體是要為企業(yè)解決什么問題？績效是什么？項目型、產(chǎn)品型、服務型、平臺型的企業(yè)如何通過產(chǎn)品管理實現(xiàn)業(yè)務的升級轉(zhuǎn)型？如何打通產(chǎn)品從開發(fā)到銷售服務的工作流程，建立全流程的產(chǎn)品管理機制，提升市場部門對開發(fā)部門的引導，開發(fā)對市場的有效支持？實現(xiàn)精準研發(fā)和高效營銷！產(chǎn)品管理機構(gòu)如何設置？如何搭建創(chuàng)新型組織機構(gòu)？如何激勵組織創(chuàng)新？如何培養(yǎng)高規(guī)格的產(chǎn)品經(jīng)理人？課程時間：2天，12課時課程大綱一、產(chǎn)品管理的基本思想和原理:為什么要做產(chǎn)品管理？什么是產(chǎn)品管理？1. 緣由：企業(yè)的一切活動都
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《產(chǎn)品效益診斷和改進創(chuàng)新》從產(chǎn)品技術(shù)模型到商業(yè)模型的系統(tǒng)性診斷和創(chuàng)新主講：季猛課程焦點產(chǎn)品的經(jīng)營情況如何？如何評估產(chǎn)品的績效和市場表現(xiàn)？是什么原因?qū)е庐a(chǎn)品經(jīng)營問題和挑戰(zhàn)？最關(guān)鍵和核心問題是什么？如何對產(chǎn)品進行改進和創(chuàng)新來提升產(chǎn)品的價值和吸引力？創(chuàng)新的方法有哪些？如何改進產(chǎn)品的營銷策略和商業(yè)模式？如何策劃設計一個“拳頭產(chǎn)品”？課程大綱產(chǎn)品效益如何？是什么在影響產(chǎn)品的效益？ 一、產(chǎn)品經(jīng)營效益績效評估:產(chǎn)品經(jīng)營情況如何？哪些領域完成目標？哪些領域不太好？1. PLM大數(shù)據(jù)采集：來自產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、維護過程中的各種問題和需求！2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略領域的細分：先要對目標市場細分成不同的市場來評估分
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《產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃設計和快速孵化技術(shù)》 ——基于戰(zhàn)略效益、體驗和創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設計方法論全解析 主講：季猛這個課程主要講什么？ 這是一個完整描述“如何將一個產(chǎn)品機會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品 規(guī)劃設計方法論的課程！用于提升產(chǎn)品開發(fā)設計的效益，提升新產(chǎn)品孵化的成功率！專有技術(shù)——“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化技術(shù)”： ◆ 該技術(shù)涵蓋從“產(chǎn)品創(chuàng)意→市場分析→商業(yè)模
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《產(chǎn)品賣點、技術(shù)包裝和展示》主講：季猛課程焦點如何充分挖掘和提煉產(chǎn)品的賣點？對不同的客戶，賣點有什么不同？各種產(chǎn)品培訓和營銷材料，如白皮書、ppt、營銷指引、宣傳視頻、網(wǎng)站該如何策劃設計？如何對產(chǎn)品賣點進行宣講和論述？如何根據(jù)產(chǎn)品的銷售過程來使用營銷材料，和進行產(chǎn)品宣講？產(chǎn)品培訓宣講課件的設計技巧有哪些？建議課時：6課時課程大綱一、產(chǎn)品文案的設計基本原則： 1. 產(chǎn)品文案的主要類型、內(nèi)容和設計流程2.產(chǎn)品賣點和用戶需求的提煉3.客戶購買意向分析和產(chǎn)品的論述推理4.銷售場景和產(chǎn)品的宣講規(guī)范二、產(chǎn)品的需求點分析：誰？為什么需要產(chǎn)品？1. 產(chǎn)品的需求點：痛點、癢點、興奮點、怒點、怕點、焦慮點等2.產(chǎn)