巴倫一老師的內訓課程
《公司客戶信貸全流程風險管理、 貸前盡職調查與貸后盡職管理》 大綱 （兩天學員版） 巴倫一第一部分 公司客戶信貸全流程風險管理的新理論與新技能 公司客戶信貸管理十大體會 認識要高 營銷要穩(wěn) 思路要新 措施要硬 機制要活 活動要搞 目標要準 管理要細 經驗要多 隊伍要帶 導論 風險 風險的雙側性質 商業(yè)銀行信貸風險 商業(yè)銀行
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《個人金融營銷的新思路、新思維與新技巧高端講座》 大綱 （兩天學員版） 巴倫一 第一部分 個人金融營銷的新思路 1. 抓思想，認識要高 重新認識個人金融業(yè)務的戰(zhàn)略地位：長效業(yè)務、戰(zhàn)略業(yè)務、品牌業(yè)務、低風險業(yè)務、高回報業(yè)務、高成長性業(yè)務、資本節(jié)約型業(yè)務 2. 抓客戶，客戶要找 （一）個人貴賓客戶管理工作存在的六大問題 （二）個人貴賓客戶基礎管理四化：流程化、模板化、制度度、責任化
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《個人信貸全流程風險管理、 貸前盡職調查與貸后盡職管理》 大綱 （兩天學員版） 巴倫一第一部分 個人信貸全流程風險管理的新理論與新技能 導論 風險 風險的雙側性質 商業(yè)銀行信貸風險 商業(yè)銀行信貸的地位與作用 個人貸款 個人貸款產品系列 個人貸款的特點 信貸風險管理存在的問題 信貸風險的特點 信貸風險的危害 我國商業(yè)銀行信貸管理的發(fā)展過程 我國商業(yè)銀行
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《個人貴賓（中高端）客戶營銷高端講座》 大綱 （兩天學員版） 巴倫一 上篇 個人貴賓客戶營銷的基本思路 一、個人貴賓客戶營銷的目的價值 （一）個人貴賓客戶的含義 1.個人貴賓客戶的含義 2.個人貴賓客戶的標準 (二)個人貴賓客戶的特性分析 1.職業(yè)特性分析 2.區(qū)域特性分析 3.年齡特性分析 4.性別特性分析 5.風險偏好特性分析 6.金融
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部分商業(yè)銀行網點轉型的意義：為何轉？一、如何看待網點的價值與作用網點復蘇、網點回歸理論銀行網點具有不可替代的作用（渠道為王）二、如何認識商業(yè)銀行網點轉型（一）什么是轉型（二）什么是網點轉型（三）網點為什么要轉型是打造現代商業(yè)銀行的內在要求是應對激烈市場競爭的現實需要是滿足客戶需求的必然選擇是與國際金融接軌的佳路徑第二部分商業(yè)銀行網點轉型的目標：朝哪轉？一、實現一個提高：網點效能（網點產能、網點生產力）總量：點均、人均達到或超過同業(yè)先進水平品質：結構優(yōu)化、價值大份額：市場占有率、系統(tǒng)貢獻度品牌：客戶認知度、客戶滿意度、客戶忠誠度二、促進兩個轉變：將網點由交易核算型平臺轉型為營銷服務型平臺，將網點
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部分公司客戶信貸全流程風險管理的新理論與新技能公司客戶信貸管理十大體會認識要高營銷要穩(wěn)思路要新措施要硬機制要活活動要搞目標要準管理要細經驗要多隊伍要帶導論風險風險的雙側性質商業(yè)銀行信貸風險商業(yè)銀行信貸的地位與作用信貸風險管理存在的問題信貸風險的特點信貸風險的危害我國商業(yè)銀行信貸管理的發(fā)展過程我國商業(yè)銀行信貸新規(guī)信貸風險全流程管理信貸風險全流程管理的意義信貸風險全流程管理的目標公司客戶信貸風險的種類公司客戶信貸風險的成因一、一大文化培育新型的信貸文化保護自己保護家庭保護同事保護銀行保護社會保護客戶二、兩大關系1.正確處理發(fā)展與管理的關系：發(fā)展是要務；沒有發(fā)展就沒有一切；沒有管理的發(fā)展是無效的發(fā)展