蔣萌 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
蔣萌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
蔣萌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分超級(jí)店長基礎(chǔ)管理技巧講超級(jí)店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長 靈魂)2、店長的六大角色1)經(jīng)營者2)管理者3)傳達(dá)者4)協(xié)調(diào)者5)承擔(dān)者6)培訓(xùn)者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求(積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力)2、店長的四大管理技巧(人員管理、數(shù)據(jù)管理、時(shí)間管理、情緒管理)3、店長的四大領(lǐng)導(dǎo)技巧(落地技巧、溝通技巧、教練技巧、對(duì)客技巧)三、店長的主要工作職責(zé)1、執(zhí)行上級(jí)政策2、應(yīng)及情況處理3、店員管理4、店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)5、財(cái)務(wù)管理6、商品管理7、活動(dòng)管理8、信息管理9、日常經(jīng)營管理(營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后)第二講超級(jí)店長統(tǒng)籌思考技巧一、態(tài)度決定
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一、品牌經(jīng)營為什么要實(shí)行訂貨制1、訂貨制舉足輕重,是品牌發(fā)展的必然趨勢2、科學(xué)訂貨促進(jìn)經(jīng)銷商利益大化3、預(yù)則立,不預(yù)則廢4、科學(xué)訂貨,訂足貨,貨足才能輪轉(zhuǎn)5、英雄順勢而為二、合理庫存支撐貨如輪轉(zhuǎn)1、合理庫存支撐銷量2、良性庫存靠銷售前控3、動(dòng)態(tài)管理與前瞻管理,確保貨如輪轉(zhuǎn)4、零庫存意味著少賣貨三、謀眾獨(dú)裁訂好貨1、謀眾獨(dú)裁,一線資料2、終端規(guī)格、面積、陳列方案3、貨的類別、系列、樣式、色系4、主銷貨、概念貨、配色貨5、比例的分配四、科學(xué)訂貨,商品計(jì)劃是前提1、斷貨等于自殺2、商品計(jì)劃基于四個(gè)方面(合理庫存、商品管理、銷售動(dòng)態(tài)、節(jié)日促銷)3、商品計(jì)劃組成(結(jié)構(gòu)、數(shù)量、上市批次、上市追蹤、貨品調(diào)配
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講靠品牌落地能力提升單店銷售業(yè)績一、品牌運(yùn)營提升單店議價(jià)能力,助推業(yè)績提升二、品牌四輪驅(qū)動(dòng),頂天立地推動(dòng)單店業(yè)績提升三、借勢品牌落地,促進(jìn)單店做大做強(qiáng)四、著力廠商共贏,提升品牌形象,增強(qiáng)單店發(fā)展后勁第二講靠加盟商專業(yè)化升級(jí)提升單店銷售業(yè)績一、專業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度比能力更重要2、告別個(gè)體戶時(shí)代,發(fā)展的眼光看自己3、著手專業(yè)化提升,學(xué)習(xí)的眼光看總部4、與時(shí)俱進(jìn),游戲規(guī)則升級(jí)二、專業(yè)化能力提升1、統(tǒng)籌思考能力2、不斷學(xué)習(xí)能力3、認(rèn)真執(zhí)行能力4、規(guī)范管理能力第三講靠熟練的營銷技巧提升單店銷售業(yè)績一、抓好視覺營銷,靠單店形象提升銷量二、提升營銷技巧,靠專業(yè)技能提升銷售1、從四率來提升銷售2、終端顧問式銷售
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講 超級(jí)導(dǎo)購角色定位技巧節(jié) 超級(jí)心態(tài)一、優(yōu)秀導(dǎo)購的“老板心態(tài)”二、打工心態(tài)”不可取三、機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人1、有目標(biāo),才更快樂2、有責(zé)任,才有價(jià)值3、有包容,才有人脈4、有學(xué)習(xí),才有未來第二節(jié) 導(dǎo)購,導(dǎo)什么一、導(dǎo)技術(shù)二、導(dǎo)感情三、導(dǎo)專業(yè)四、導(dǎo)品牌五、導(dǎo)文化第三節(jié) 功夫在詩外,信任是關(guān)鍵一、靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術(shù)建立信任四、靠價(jià)值塑造建立信任第四節(jié) 讓顧客喜歡你一、己所不欲,勿施于人二、知己知彼,百戰(zhàn)百勝三、提供價(jià)值,提供方案四、注重策略,探尋需求,滿足需求第五節(jié) 要主動(dòng),要積極一、主動(dòng)建立良好的客情關(guān)系二、主動(dòng)介紹符合需求的產(chǎn)品賣點(diǎn)三、積極引導(dǎo)顧客體驗(yàn)四、積極有效
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講 店鋪冠軍銷售心態(tài)準(zhǔn)備一、超級(jí)心態(tài)(一)“老板心態(tài)”(二)“打工心態(tài)”不可?。ㄈC(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人1、有目標(biāo),才更快樂2、有責(zé)任,才有價(jià)值3、有包容,才有人脈4、有學(xué)習(xí),才有未來二、店鋪銷售引導(dǎo),導(dǎo)什么1、導(dǎo)技術(shù)2、導(dǎo)感情3、導(dǎo)專業(yè)4、導(dǎo)品牌5、導(dǎo)文化三、功夫在詩外,信任是關(guān)鍵1、靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任2、靠專業(yè)技能建立信任3、靠專業(yè)話術(shù)建立信任4、靠價(jià)值塑造建立信任四、讓顧客喜歡你1、己所不欲,勿施于人2、知己知彼,百戰(zhàn)百勝3、提供價(jià)值,提供方案4、注重策略,探尋需求,滿足需求五、要主動(dòng),要積極1、主動(dòng)建立良好的客情關(guān)系2、主動(dòng)介紹符合需求的產(chǎn)品賣點(diǎn)3、積極引導(dǎo)顧客體驗(yàn)4、積極有效促進(jìn)成交5
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講:為什么說一個(gè)金牌店長等于一臺(tái)印鈔機(jī)?一、印鈔機(jī)是指金牌店長的復(fù)制能力二、金牌店長的銷售技巧復(fù)制能力三、金牌店長的管理技巧復(fù)制能力四、金牌店長的角色認(rèn)知1、銷售是店鋪的核心2、店長是店鋪的靈魂3、店長的六大印銷機(jī)功能1)經(jīng)營功能2)管理功能3)傳遞功能4)協(xié)調(diào)功能5)擔(dān)責(zé)功能6)培訓(xùn)功能五、金牌店長應(yīng)該秉承的五大心態(tài),并如何復(fù)制給員工1、積極樂觀的心態(tài)2、主動(dòng)熱情的心態(tài)3、專業(yè)務(wù)實(shí)的心態(tài)4、空杯學(xué)習(xí)的心態(tài)5、老板的心態(tài)六、金牌店長的主要工作職責(zé)1、執(zhí)行上級(jí)政策2、店員培訓(xùn)管理3、店員意愿煽動(dòng)4、銷售管理5、財(cái)務(wù)管理6、商品管理7、信息管理8、日常經(jīng)營管理(營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后)9、應(yīng)急情況