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李文發(fā)老師
李文發(fā) 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:采購物流 人力資源 管理技能
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李文發(fā)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李文發(fā)

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李文發(fā)

李文發(fā)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

主題:《精益生產(chǎn)管理——“精益思想”與知行合一》 主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)對象】 公司經(jīng)營管理者、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓(xùn)時間】 2天/12小時。三、【課程背景】 精益制造(簡稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota ProductionSystem

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主題:《項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 ——掌握投標(biāo)策略和技巧提高中標(biāo)率 主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)和核心】 本課程是針對項(xiàng)目投標(biāo)過程中如何做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備,如何做好投標(biāo)決策,如何掌控招投標(biāo)過程,項(xiàng)目施工及預(yù)收流程與注意問題,工程項(xiàng)目多種合作方式(聯(lián)合體、分包、代理等)如何實(shí)施的一堂實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程。重點(diǎn)內(nèi)容:一是突出如何精準(zhǔn)制作高分的投標(biāo)書,如何積極響應(yīng)甲方的要求,突出投標(biāo)方的技術(shù)要求,如技術(shù)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求,在編制投標(biāo)書過程中注意的事項(xiàng),如

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主題:《醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 ——掌握投標(biāo)策略和技巧提高中標(biāo)率 主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)和核心】 本課程是針對醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)過程中如何做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備,如何做好投標(biāo)決策,如何掌控招投標(biāo)過程的一堂實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程。重點(diǎn)內(nèi)容:一是突出如何精準(zhǔn)制作高分的投標(biāo)書,如何積極響應(yīng)甲方的要求,突出投標(biāo)方的技術(shù)要求,如技術(shù)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求,在編制投標(biāo)書過程中注意的事項(xiàng),如何投遞和管理投標(biāo)書,如何澄清招標(biāo)要求,在招標(biāo)中使學(xué)員掌握招投標(biāo)的流程以及具體要求

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主題:《供應(yīng)鏈集成管理提升培訓(xùn)》 主講:李文發(fā)一、【課程背景和講師優(yōu)勢】 當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化供應(yīng)鏈集成管理的整合時代,有效的整合、吸納全球資源,以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對并服務(wù)于供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國的供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型的供應(yīng)鏈管理制造企業(yè),更需要了解當(dāng)代企業(yè)的制造供應(yīng)鏈管理要求,了解當(dāng)代企業(yè)的供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢,了解供應(yīng)鏈管理前沿理念與成熟的案例,以及大型重工制造型卓越供應(yīng)鏈如何打造,如何實(shí)現(xiàn)各部門在

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主題:《供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營管理》 主講:李文發(fā)一、【課程背景】 中國進(jìn)入新時代,隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營規(guī)劃管理的預(yù)測計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營、采購供應(yīng)、物流及信息技術(shù)管理、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營管理已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是制造型的企業(yè),更需要了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈(市場用戶需求預(yù)測、采購供應(yīng),外包,交付、集成服務(wù),物流庫存、配送和運(yùn)輸現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,根據(jù)自身的情況,制定出合適的運(yùn)營戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),以及供應(yīng)鏈管理策略,快速響應(yīng)客戶,滿足用戶

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主題:《倉儲物流管理再優(yōu)化及最新管理工具與技術(shù)》 主講:李文發(fā)一、【學(xué)員對象】 倉儲物流管理工作相關(guān)管理干部、倉儲人員、裝卸人員、貨物管理人員、倉儲部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。二、【課程背景】 當(dāng)前倉儲管理普遍存在著庫存空間壓力大,物流倉儲人員對專業(yè)知識了解不夠,倉庫現(xiàn)場管理問題多,有時出現(xiàn)找貨出錯,叉車在作業(yè)場所行動不便,堆放、擺放貨物沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求,造成找貨時長,出錯貨,成長浪費(fèi)大等問題。也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,臨時性任務(wù)多,加上

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