劉剛老師的內(nèi)訓課程
精益制造—5S\6S現(xiàn)場管理培訓課程大綱課程目標:全面認識 5S 的內(nèi)涵及基本原理，明確5S是最基礎的管理項目，樹立生產(chǎn)運作管理的系統(tǒng)集成觀???? 掌握 5S 活動推進的系統(tǒng)方法、實施技巧與關鍵點控制???? 掌握實施 5S 管理的各類工具???? 掌握全面可視化管理推進方法???? 通過實施 5S，提高員工素質(zhì)，激發(fā)工作積極性，造就一流企業(yè)課程內(nèi)容設置:|單 元 名 稱 |主 要 學 習 內(nèi) 容 |時 間(一天) ||第一講 | 精益思想
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精益制造—標準化作業(yè)體系培訓課程大綱標準作業(yè)是什么：是指在現(xiàn)有條件下最有效的人、機、料、法組合，是精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎。大野耐一說：“沒有標準的地方，就沒有改善”，彰顯了標準作業(yè)的重要意義。標準作業(yè)的作用： 1. 提高生產(chǎn)效率 2. 保持改善成果 3. 為未來的改善提供基準 4. 識別和消除流程的變動性 5. 目視化的核心內(nèi)容 6. 員工培訓的教材在企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案： 1. 員工作業(yè)沒有標準或者標準不夠完善？ 4. 改善沒有被員工遵守？ 2. 有標準但是沒法落地，員工不遵守？ 5. 需要提高生產(chǎn)效率？ 3. 產(chǎn)