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沈知恩老師
沈知恩 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:電話營銷 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
沈知恩老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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沈知恩

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沈知恩

沈知恩老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《職場的陽光心態(tài)》----能量解讀 課 程 背 景: ? 團(tuán)隊面臨很大的問題,整個公司暮氣沉沉毫無激情可言? ? 想要變革非常困難,哪怕一點小小的制度調(diào)整都會遇到各種阻力。 ? 完不成任務(wù)就灰心喪氣想離職,做得好的時候又趾高氣昂目空一切。 ? 不懂感恩,拿了再多的薪水也總覺得老板欠我的,同事幫我也是因該的。 今天,我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多87.3 人(據(jù)不完全統(tǒng)計)都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力,所以,又有很多人想出各種各 樣的方式方法來去解壓!問題出哪里???歸根到底,心態(tài)出了問題。好的心態(tài)、積

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《打造團(tuán)隊的凝聚力》課程大綱 課 程 背 景: ? 感覺下屬間勾心斗角,作為老板我都不敢輕易表揚和獎勵優(yōu)秀的員工了。 ? 我們企業(yè)不是沒有凝聚力而是一個個小團(tuán)體互相惡性競爭作為老板我很頭痛。 ? 我們公司硬件都不錯,老板人也好,就是“鳥人”太多,賣嘴的多賣力的少。 ? 工作幾年了沒的提升空間,大家都在混著我也混混。挨批也輪不到我只要我不是最差的 就行。 ? 不怕神一樣的客戶就怕豬一樣的隊友,今年我業(yè)績?nèi)镜谝唬习逡惨獞治胰郑? 一個企業(yè)如果不重視團(tuán)隊作業(yè)和團(tuán)隊的發(fā)展,其經(jīng)營活動將無法順利推行,而企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力則是企業(yè)生

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《電話營銷技巧》課程大綱課 程 背 景: ? 騷擾電話那么多,電話營銷還有的做嗎?電話營銷會把品牌做爛嗎? ? 拒絕,拒絕還是拒絕,為何總是拒絕我?問題出在哪里? ? 為何同樣一份名單我的成功率只有小王的十分之一? ? 第一通電話里說的好好的,再次回訪客戶就像變了一個人? ? 電話營銷體系是不是能夠完整的融入到我們的營銷體系從而讓電話營銷變成這個體系中 最尖端的打開銷售大門的鑰匙? ? 做好電話銷售,不是一件容易的事。身在其中,才解其中味;于是,從打第一個電話起 ,每一個人都希望能夠找到一把永遠(yuǎn)“hold住”的鑰匙?!癶ol

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《銷售技巧的提升》課程大綱 課 程 背 景: ? 同樣的產(chǎn)品,同樣的價格,你的業(yè)績卻不如別人,有木有? ? 如何打動我的銷售對象,如何和他 “交朋友”? ? 沒生意的時候急死,生意來了忙的手足無措!這活太辛苦了。 ? 相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績相差幾十倍,腫么啦? ? 傳說中的“30秒打動客戶,建立良好的第一印象”如何實現(xiàn)? ? 為什么明知道要多聽少說,但為什么遇到客戶后連說都不會說呢? ? 如何和我的團(tuán)隊一起策劃整體的營銷方案,并能及時調(diào)整策略。? 本課程濃縮多種銷售培訓(xùn)的精華,通過沈老師生動的語言和剖析讓學(xué)員快速輕松掌握實戰(zhàn)營銷方

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《銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理》 課 程 背 景: ? 如何招到適合自己公司的業(yè)務(wù)員,什么樣的人是你需要的? ? 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊? ? “一手拿糖塊,一手拿皮鞭”我的團(tuán)隊成員不吃這套怎么辦? ? 業(yè)務(wù)人員的銷售活動量如何衡量并找出差距原因? ? 如何順利推行績效改善措施和新的制度? ? 業(yè)務(wù)做得好的“刺頭”該如何管理? ? 老板要的是什么?如何讓自己“名利”雙收? ? 怎樣才能獲得更多平行部門經(jīng)理的友誼與資源支持,迅速達(dá)成業(yè)績目標(biāo)? ? 如何教會你的業(yè)務(wù)人員抓好客戶資源 銷售隊伍管理者每天都好象要遇到類似的

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《80、90后的員工管理》課程大綱 課 程 背 景: ?隨著時間的推移,我國企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,80、90后員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。原有企業(yè)管理人員在人生觀、價值觀、文化觀等方面與80、90后員工存在較大差異,致使他們在日常管理中不能與80、90后員工和諧相處,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此,管理人員與新生代員工的有效溝通技巧成為了企業(yè)發(fā)展的迫切需要。:研究80、90后員工的特點,在生活和工作中運用相應(yīng)的溝通技巧與80、90后員工進(jìn)行有效溝通,保證企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 80、90后員工的職業(yè)

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