于有為 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：銷售管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
于有為老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
于有為老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一）訂貨前：買手采購與數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ) 1) 商品管理與數(shù)據(jù)分析重要意義n 數(shù)據(jù)分析與商品管理作用n NIKE/ZARA采購案例分析n 國際鞋服采購趨勢(shì)2) 采購常見問題反映（重點(diǎn)內(nèi)容，系統(tǒng)總結(jié)采購問題，值得各經(jīng)銷商反思）n 采購總額失調(diào)n 缺乏滾動(dòng)庫存n 品類結(jié)構(gòu)失調(diào)n 上市波段失調(diào)n 缺乏商品企劃n 商品深度幅度失調(diào)n 公司管理流程混亂n 缺乏數(shù)據(jù)分析規(guī)劃3) 如何算一盤正確采購n 總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo)n 采購質(zhì)量是否合理n 采購5R原則概述二）訂貨中：單店采購流程及實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 1) 加盟商及買手采購前準(zhǔn)備工作n 采購失敗心態(tài)n 銷售數(shù)據(jù)分析n 同業(yè)競爭情況n 流行趨勢(shì)把握2) 優(yōu)秀商品管理人員要求
講師：于有為查看詳情
一）數(shù)字化商品管理基礎(chǔ) 1) 商品管理重要意義 提升店鋪競爭力 提升終端業(yè)績 提升經(jīng)營利潤 ZARA商品管理案例分析2) 商品管理專業(yè)術(shù)語 貨賣堆山：總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo)，滿足銷售—存銷比 以銷定存：庫存質(zhì)量是否合理，符合市場—貢獻(xiàn)率 定性定量：暢滯銷比率合理，利潤大化—售罄率 跑款跑量：寬度深度合理否，兩者兼顧—80:20法則二）商品健康五大關(guān)鍵指標(biāo) 1) 庫存總量是否達(dá)標(biāo)，監(jiān)控庫存并預(yù)警2) 庫存結(jié)構(gòu)是否合理，調(diào)撥貨品控制合理3) 貨品幅度深度合理，貨品做到80:20原則4) 貨品年齡是否新鮮，波段要常賣常新5) 系列組合搭配豐富，搭配宜靈活多樣三）快進(jìn)快銷快甩的商品生命周期管理 1) 導(dǎo)入期