聶振亞老師的內訓課程
《高效能的自我管理》 聶振亞 2013.8.12 【引言】 有偉大成就的人，向來善于自我管理。然而，這些人畢竟是鳳毛麟角。但在今天，即使是資質平庸的人，也必須學習自我管理。 －－彼得杜拉克「二十一世紀的管理挑戰(zhàn)」 自我管理包括：角色認知、壓力管理、情緒管理、時間管理、目標管理、會議管理、陽光心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、自我品牌管理、自我溝通管理等系列課程。 身在職場中的您，是否遭遇過以下問題：工作面臨壓力，情緒
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《高效能人士的七個工作習慣》 課程大綱前言： 《高效人士的七個習慣》是美國柯維領導力中心的創(chuàng)始人、美國著名的領導學家史蒂芬?柯維博士開發(fā)的版權課程?？戮S先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導師”?？戮S博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發(fā)展的訓練。課程說明： 適合對象：基層主管?? 中階主管?? 高階主管?? 適合部門：人資?? 業(yè)
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《高效招聘與面試實務技巧》 主講: 聶振亞【課程收益】：“招聘是面試者與應聘者的互動營銷”。聯(lián)想董事局主席柳傳志說：“辦企業(yè)就是辦人?！比毡窘洜I之神松下幸之助說：“企業(yè)即人?！逼髽I(yè)的興衰，關鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設的第一關，對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)掌握人力資源管理的招聘與面試實務技巧，為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是現(xiàn)代職業(yè)經理人必備的基本素質。當今之世，人才競爭日趨激烈！一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁
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《非人力資源經理的人力資源管理 》 主講：聶振亞老師″????? 前言 在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經理主管，因此我們必須強調讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是，對于這些主管，由于他們的工作性質所決定，又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論，但需掌握一些實務操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的，進行特別設計和規(guī)劃的。通過本課程，可以讓參加培訓的主管們在較短的時間里掌握人力資源管
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《高度執(zhí)行力》【課程背景】 為什么員工一個人時候是龍，一群時是條蟲 為什么公司初創(chuàng)，“沒有槍沒有炮”/團隊之間不溝也能通” 為什么公司發(fā)展，“鳥槍換炮”/團隊之間“想溝也不通” 為什么發(fā)展壯大，“今非昔比/團隊之間“不和你溝通”？ 為什么遭遇瓶頸，“禮賢下士”團隊成員和別人溝通” 為什么空降兵變成了投降兵，元老成了公司阻力而非助力？ 制度成型，會議不斷，人員卻成精；激勵不斷，溝通常有，成員更無情高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位 的執(zhí)行行為.世界在變，我們變了