林國泰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)管理
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導(dǎo)引：營改增的背景、實施情況、時間表講：營改增稅收政策與解析一、營改增之征稅范圍二、營改增之納稅人和扣繳義務(wù)人三、營改增之稅率和征收率四、營業(yè)稅改增值稅之計稅方法五、營業(yè)稅改增值稅之營業(yè)額六、營業(yè)稅改增值稅之進(jìn)項稅額七、 增值稅進(jìn)項或銷項發(fā)票丟失與作廢等處理方法八、 增值稅一般納稅人申報第二講：營改增對建筑業(yè)的影響及應(yīng)對一、營改增對建筑業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的影響 二、營改增后建筑業(yè)如何設(shè)立分支機(jī)構(gòu) 三、營改增后建筑企業(yè)如何安排分包業(yè)務(wù)四、營改增后安裝工程設(shè)備應(yīng)當(dāng)由誰提供 五、營改增后建筑業(yè)能否進(jìn)行掛靠經(jīng)營六、營改增后如何組織BT、B0T及EPC項目 七、營改增后到境外施工在境內(nèi)如何納稅八、營改增后建
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導(dǎo)引：營改增的背景、實施情況、時間表講：營改增稅收政策與解析一、營改增之征稅范圍二、營改增之納稅人和扣繳義務(wù)人三、營改增之稅率和征收率四、營業(yè)稅改增值稅之計稅方法五、營業(yè)稅改增值稅之營業(yè)額六、營業(yè)稅改增值稅之進(jìn)項稅額七、 增值稅進(jìn)項或銷項發(fā)票丟失與作廢等處理方法八、 增值稅一般納稅人申報第二講：營改增對銀行業(yè)的影響及應(yīng)對一、營改增對銀行業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的影響 二、營改增后銀行業(yè)收入的影響程度 三、營改增后銀行業(yè)的涉稅管理模式四、營改增后銀行業(yè)業(yè)務(wù)流程影響 第三講：營改增后增值稅的會計處理一、采購環(huán)節(jié)增值稅會計處理 二、銷售環(huán)節(jié)增值稅會計處理三、視同銷售業(yè)務(wù)增值稅會計處理 四、期末增值稅處理與營業(yè)
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講：營改增稅務(wù)政策解析一、“營改增”三十知1、增值稅納稅人與扣繳義務(wù)人2、一般納稅人與小規(guī)模納稅人3、增值稅征稅范圍4、視同銷售行為及會計處理5、增值稅稅率6、增值稅一般計稅方法和簡易計稅方法7、哪些業(yè)務(wù)可以選擇簡易計稅方式？-建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)老項目-試點之日前取得的有形動產(chǎn)為標(biāo)的物提供的經(jīng)營租賃服務(wù)-試點之日前簽訂的尚未執(zhí)行完畢的有形動產(chǎn)租賃合同8、簡易計稅是否可開具增值稅專用發(fā)票？9、可以抵扣的進(jìn)項稅額10、進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出的七種情況11、已抵扣進(jìn)項稅額的應(yīng)稅事項變更用途或發(fā)生非正常損失應(yīng)如何處理？12、未抵扣進(jìn)項稅額的應(yīng)稅事項變更用途后，如何抵扣進(jìn)項稅？13、適用一般計稅方法的納稅人,兼營簡
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破冰：從財務(wù)人員遇到的問題開篇：1、預(yù)算的大價值是什么？它是如何實現(xiàn)的？2、預(yù)算與公司中長期規(guī)劃的關(guān)系是什么？3、好的預(yù)算是如何制定出來的？什么才是好的預(yù)算？4、如何讓預(yù)算真正變的嚴(yán)肅且重要，并創(chuàng)造價值？5、預(yù)算應(yīng)該調(diào)整嗎？如何調(diào)整？6、公司中長期戰(zhàn)略與年度預(yù)算應(yīng)該告訴所有員工嗎？一、案例討論：中國家報刊雜志配送零售企業(yè)討論內(nèi)容：市場狀況、目標(biāo)客戶、客戶需求、業(yè)務(wù)模型、盈利模型、核心競爭力二、財務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的戰(zhàn)略及價值認(rèn)知差異1、小組討論：財務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的戰(zhàn)略認(rèn)知差異：-預(yù)算應(yīng)從哪里出發(fā)？-一個好的預(yù)算與一個差的預(yù)算大的差異在哪里？2、小組討論：財務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的價值認(rèn)知差異：-企業(yè)
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破冰：從業(yè)務(wù)及管理人員遇到的問題開篇：1、財務(wù)報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？2、財務(wù)制度很死板，并要求業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行，經(jīng)常被認(rèn)為阻礙業(yè)務(wù)，如何打破這種僵局？3、如何應(yīng)用財務(wù)思維、財務(wù)工具與信息，提升部門績效和管理水平？4、如何有效控制成本？5、如何運用財務(wù)預(yù)算驅(qū)動業(yè)務(wù)策略、企業(yè)戰(zhàn)略實施？6、財務(wù)如何對公司新業(yè)務(wù)做出精確的盈利與現(xiàn)金流預(yù)測？一、解析專業(yè)財務(wù)概念：1、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本、費用、利潤2、配比原則：收入成本配比、待攤、預(yù)提費用3、解析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表案例：惠美廚具-如何確認(rèn)收入、成本、費用-如何計算利潤-如何編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表-
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破冰：從財務(wù)人員遇到的問題開篇：1、財務(wù)分析總是羅列數(shù)據(jù)，讓人昏昏入睡？2、財務(wù)分析應(yīng)從哪里出發(fā)？它的原點在哪里？3、財務(wù)分析如何成為戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)的驅(qū)動者？4、如何建立創(chuàng)造價值的財務(wù)分析體系？4、財務(wù)分析如何配置企業(yè)行動計劃？一、案例討論：中國家報刊雜志配送零售企業(yè)討論內(nèi)容：市場狀況、目標(biāo)客戶、客戶需求、業(yè)務(wù)模型、盈利模型、核心競爭力二、財務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的價值認(rèn)知差異1、小組討論：財務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的價值認(rèn)知差異：-企業(yè)重要的是什么？-企業(yè)大的價值是什么？2、樹立以客戶為導(dǎo)向的商業(yè)管理思維三、商業(yè)模型及企業(yè)戰(zhàn)略到底是什么？實際案例：美菱電器冰箱事業(yè)部1、業(yè)務(wù)模型包括哪些部分？營銷怎么推動？-冰