胡昊揚老師的內(nèi)訓課程
打造卓越執(zhí)行團隊主講：胡昊揚課程背景： 我們的組織和團隊是否存在以下這些類似的問題：員工混日子，得過且過；團隊結(jié)果意識薄弱，強調(diào)苦勞，不講功勞；上下語言不統(tǒng)一，聽不懂，執(zhí)行不明白；無法持久激勵，不能自動自發(fā)。本套課程通過導入式的培訓，從執(zhí)行基因到執(zhí)行體系，再到執(zhí)行工具，打造科學的執(zhí)行系統(tǒng)。這一套系統(tǒng)經(jīng)過多家大型企業(yè)的應用和檢驗，證明是一套非常具有實效的必學系統(tǒng)。課程對象：有帶團隊的管理人員課程時長：2天課程收益：單兵增強執(zhí)行力，團隊產(chǎn)生聚合力。√明確團隊與非團隊的區(qū)別，掌握決定團隊績效的七大要素；√掌握提升團隊執(zhí)行力的經(jīng)典工具與三大方法；√掌握團隊成員之間高品質(zhì)溝通的關鍵技巧；√19個案
講師：胡昊揚查看詳情
終端成交七步法 主講：胡昊揚課程背景：終端門店是連鎖行業(yè)的主要戰(zhàn)場，終端門店的軟實力對經(jīng)營業(yè)績起著至關重要的作用，是各商家PK的關鍵項目。終端軟實力既是最難改變和提升的，而一旦掌握規(guī)律和方法，并使用實戰(zhàn)落地的工具建成體系，這種改變和提升也是他人難以突破的。本課程結(jié)合多年的實操經(jīng)驗，以深厚的心理學和購物學理論作基礎，分析影響成交的因素，提煉出終端成交中的七個關鍵環(huán)節(jié)，并以創(chuàng)新性的銷售思維和邏輯，逐一擊破。七個環(huán)節(jié)既各自獨立，又相互聯(lián)系，最終形成一套行之有效的終端銷售成交系統(tǒng)