湯靖平 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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湯靖平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《有效控制成本的方法》【課程主題】成本是種付出，不可能被無限制的降低。那么，要如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本相對的降低呢？要從流程入手，如果你可以控制企業(yè)每個(gè)成本發(fā)生的環(huán)節(jié)，你就可以將成本降到最低，這是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，也是一個(gè)改造企業(yè)價(jià)值鏈的工程！【課程特色】 ■ 深入淺出，循序漸進(jìn)，通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識 ■ 把成本控制與企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，讓管理者學(xué)會(huì)如何看數(shù)字及數(shù)字背后的 內(nèi)容 ■ 課程設(shè)計(jì)將成本與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，幫助企業(yè)找到適合自己的成本控制方法 ■ 對于成本梳理方法進(jìn)行深度講解，讓學(xué)員學(xué)了會(huì)用。【培訓(xùn)收益】
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《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》【課程主題】 管理是種要求，要求的越清晰，得到的越明確。但會(huì)要求的前提是你要懂！ 美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家路易斯.加潘斯基在談及財(cái)務(wù)管理時(shí)，曾這樣說過：“良好的財(cái)務(wù)管理對一個(gè)工商企業(yè)、一個(gè)國家乃至整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)狀況都至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理是一件較為復(fù)雜多變的事情，因此頗具刺激性，使人為之著迷和興奮，同時(shí)也給人以挑戰(zhàn)，令人困惑。” 的確，一個(gè)人從生到死都離不開，財(cái)和物對他的影響，這種影響包括物質(zhì)方面的也包括精神方面的。 一個(gè)企業(yè)，也是因財(cái)聚而得生存發(fā)展壯大，當(dāng)然也會(huì)因?yàn)樨?cái)散而最終滅亡。 所以，財(cái)務(wù)管理的課程是每位管理者的必
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《全面預(yù)算管理》【課程主題】 凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，這句話源于《大學(xué)》，可見古人早就有預(yù)算管理的理念。 全面預(yù)算，即預(yù)算要做的全面，要全員參加，因?yàn)楣芾聿粌H僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，也是大家的事。 戰(zhàn)略是你想要什么，戰(zhàn)術(shù)是如何得到你想要的，預(yù)算是戰(zhàn)略的具體表達(dá)！ 預(yù)算是種習(xí)慣，成功也是種習(xí)慣。做預(yù)算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個(gè)逐步走向成功的習(xí)慣！【課程特色】 ■ 本課程將通過大量的操作演示與案例分析，為學(xué)員展現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)的、全面的、科學(xué) 的預(yù)算管理體系。 ■ 幫助學(xué)員了解預(yù)算的合理編制及其有效實(shí)施，發(fā)掘在預(yù)
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《透過財(cái)報(bào)看管理》【課程主題】報(bào)表是企業(yè)健康的晴雨表，任何一個(gè)管理者一定要學(xué)會(huì)看報(bào)表，學(xué)會(huì)管理報(bào)表?？磮?bào)表不是去看枯燥的數(shù)據(jù)，是看數(shù)據(jù)背后的來由。管理報(bào)表不是編造數(shù)據(jù)，而是去制造企業(yè)理想的數(shù)據(jù)，健康的指標(biāo)。你能深入的了解報(bào)表，就能深入的了解一個(gè)企業(yè)和一個(gè)管理者的內(nèi)心！因?yàn)?，?bào)表是管理結(jié)果的反應(yīng)，管理是管理者思想的表達(dá)?！菊n程特色】 ■ 通過對上市公司的報(bào)表分析，幫助管理者、決策者和投資人讀懂和理解公司的財(cái)務(wù)報(bào) 表 ■ 學(xué)會(huì)識別財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性和有效性 ■ 讓管理者能從財(cái)務(wù)報(bào)表"這朵水上蓮花"來透析企業(yè)"水下體系"的全局現(xiàn)狀 ■
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《業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控》【課程主題】企業(yè)不是被別人競爭對手打敗的，其實(shí)企業(yè)是被自己打敗的，任何一個(gè)企業(yè)，如果想長期的存活下去，就必有有持久的生命力。這個(gè)持久的生命力，就是企業(yè)內(nèi)部控制和管理的能力。 對于一個(gè)企業(yè)來說，體制決定了企業(yè)的制度，企業(yè)的制度服務(wù)于企業(yè)的流程，所有流程的結(jié)果最終體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。所以，內(nèi)控總結(jié)下來就六個(gè)字制度、流程+表格。 企業(yè)的業(yè)務(wù)循環(huán)是企業(yè)管理流程的關(guān)鍵點(diǎn)，只有關(guān)鍵點(diǎn)把握了，內(nèi)控制度才能最有效的實(shí)施。【課程特色】 為學(xué)員提供主要業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)控模板 深度解析大多數(shù)企業(yè)主要業(yè)務(wù)循環(huán)中的控制難點(diǎn) 為學(xué)員提供內(nèi)