企業(yè)并購重組2-3天

企業(yè)并購重組謝紀剛【課程背景】雖然并購活動有著超過百年的歷史，但并購至今仍然迷霧重重，并購失敗的事件依然到處可見、頻頻發(fā)生。人們對于并購，還只能是小心翼翼、謹小慎微地行事，還沒有掌握可大膽放心地使用的規(guī)律。謝紀剛老師將在《企業(yè)并購重組》課堂上提煉中國企業(yè)兼并重組研究中心20年來對數(shù)十萬個并購重組案例的研究積淀，為您撥開并購迷霧，讓您清晰地認識并購重組的本質(zhì)和規(guī)律，避免將來掉入各種并購重組陷阱，同時更有效地利用并購重組來實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展?！菊n程目標】本課程通過并購重組操作流程這條外顯的主線和價值創(chuàng)造這條內(nèi)隱的主線，從利益相關者角度系統(tǒng)地闡述并購重組理論，解釋中國企業(yè)并購重組實踐的演進邏輯，剖析

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企業(yè)并購重組2天版

企業(yè)并購重組謝紀剛【課程背景】并購重組在歐美國家有著超過百年的歷史，跨國大公司沒有一家不是通過并購重組發(fā)展起來的。中國改革開放以來，國內(nèi)并購重組市場已發(fā)展了三十多年，一批企業(yè)通過并購重組實現(xiàn)了做強做大，形成了較強的市場競爭力。但是，并購重組至今仍然迷霧重重，并購重組失敗的事件依然到處可見、頻頻發(fā)生。隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，面對“三去一降一補”的政策環(huán)境，優(yōu)勢企業(yè)如何通過并購重組實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合、進一步做優(yōu)做強，困難企業(yè)如何通過并購重組渡過難關、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。謝紀剛老師將在《企業(yè)并購重組》課堂上提煉中國企業(yè)兼并重組研究中心多年來對數(shù)萬個并購重組案例的研究積淀，總結出各類型并購重

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國企混改課程大綱

國有企業(yè)混合所有制改革【課程背景】黨的十八屆三中全會和十九大報告鼓勵發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，旨在通過混改，提高國有資本配置效率，同時大力支持和帶動非公有制經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展?；旌纤兄破髽I(yè)的主體地位雖然已確立，但在混改試點過程中，進度和效果遠不及預期。混改主要問題：一是公司治理，在國資一股獨大的混合所有制企業(yè)中，常有大股東擠占小股東利益現(xiàn)象的發(fā)生；二是價值觀差異，國資重程序，民資重效益，在程序與效益不可兼得時，決策沖突不可避免；三是交易定價，對國有非上市公司，由于缺乏操作細則，資產(chǎn)評估的難度大，容易形成分歧；四是薪酬激勵差異，國企薪酬激勵限制較多，包括工資總額

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企業(yè)估值課程大綱

《企業(yè)估值》課程大綱隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國經(jīng)濟活動和經(jīng)濟行為也日益多樣化、復雜化，在諸如企業(yè)并購與重組、企業(yè)改制、VC/PE投資、股權抵押、租賃、保險以及業(yè)績考核等眾多經(jīng)濟活動中，越來越需要對企業(yè)價值進行客觀的衡量，企業(yè)價值評估已經(jīng)成為我國國有企業(yè)和資本市場監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。我國涉及企業(yè)估值的實踐非常豐富，但是理論和準則等起步較晚，監(jiān)管也有自身特色，再加上互聯(lián)網(wǎng)等新技術與新商業(yè)模式的估值挑戰(zhàn)，導致市場相關主體對企業(yè)估值的分歧和爭議不斷。本課程結合相關法律法規(guī)，首先從理論上深入闡釋企業(yè)估值的本質(zhì)，系統(tǒng)介紹企業(yè)估值的流程與方法，并根據(jù)估值的不同目的講授和討論不同行業(yè)、不同情況的企業(yè)估值案例。主

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企業(yè)并購重組

企業(yè)并購重組謝紀剛【課程背景】雖然并購活動有著超過百年的歷史，但并購至今仍然迷霧重重，并購失敗的事件依然到處可見、頻頻發(fā)生。人們對于并購，還只能是小心翼翼、謹小慎微地行事，還沒有掌握可大膽放心地使用的規(guī)律。謝紀剛老師將在《企業(yè)并購重組》課堂上提煉中國企業(yè)兼并重組研究中心20年來對數(shù)十萬個并購重組案例的研究積淀，為您撥開并購迷霧，讓您清晰地認識并購重組的本質(zhì)和規(guī)律，避免將來掉入各種并購重組陷阱，同時更有效地利用并購重組來實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。【課程目標】本課程通過并購重組操作流程這條外顯的主線和價值創(chuàng)造這條內(nèi)隱的主線，從利益相關者角度系統(tǒng)地闡述并購重組理論，解釋中國企業(yè)并購重組實踐的演進邏輯，剖析

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