周隆老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《房地產(chǎn)工程管理典型問題及龍湖式破解、預(yù)控》 2天【 課程背景 】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)額大,管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜,對(duì)市場(chǎng)反映敏感,在各個(gè)階段的不可預(yù)見因素較多,因此各個(gè)環(huán)節(jié)的把控都不能疏忽。本次課程剖析房地產(chǎn)工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理,通過標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)介紹和案例剖析,幫您在瑣碎的企業(yè)管理中,找到核心環(huán)節(jié)和實(shí)戰(zhàn)解決方案,切實(shí)從開發(fā)商的角度破解管理難題!【 課程收益 】1、掌握運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理工具和方法,從項(xiàng)目前期策劃開始,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全與文明施工等各個(gè)維度的精細(xì)化管理2、大量經(jīng)典標(biāo)桿企業(yè)案例分享借鑒3、