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唐群老師
唐群 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:房地產(chǎn)營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
唐群老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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《極簡房地產(chǎn)營銷》(聚焦兩大互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新手段)逆市快速突破實戰(zhàn)方略【課程背景】在中國房地產(chǎn)供過于求的下半場,1、我們(非一線房企)面臨三大問題:第一大問題:生死問題——非一線品牌房地產(chǎn)公司與一線品牌公司競爭已處于明顯劣勢,我們面臨的是一場場淘汰賽,我們必須戰(zhàn)勝競爭對手才能求得生存。第二大問題:方向問題——信息極度豐富,新思維特別是移動互聯(lián)網(wǎng)不斷沖擊我們,我們不知道應(yīng)該如何尋找突破避免死亡。第三大問題:方法問題——我們(非一線房企)到底如何利用互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)這個具有顛覆性的手段?2、非一線房企面臨兩大系列疑惑:第一大系列疑惑:項目客戶量非常有限,不知道使用什么渠道能帶來客戶?更不知道能帶

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《極簡房地產(chǎn)營銷》非一線品牌房地產(chǎn)公司營銷逆市快速突破之道 深度剖析萬科、綠地、中海、世茂、融創(chuàng)、陽光城等房企營銷成功秘笈【課程背景】 在中國房地產(chǎn)供過于求的下半場, 非一線品牌房地產(chǎn)公司面臨兩大問題: 第一大問題:生死問題——非一線品牌房地產(chǎn)公司與一線品牌公司競爭已處于明顯劣勢,我們面臨的是一場場淘汰賽,我們必須戰(zhàn)勝競爭對手才能求得生存。 第二大問題:方向問題——信息極度豐富,新思維特別是移動互聯(lián)網(wǎng)不斷沖擊我們,我們不知道應(yīng)該如何尋找突破避免死亡。 非一線品牌房地產(chǎn)公司面臨兩大系列疑惑: 第一大系列疑惑:項目客戶量非常有限,不知道使用什

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【導(dǎo)入】中國房地產(chǎn)下半場供過于求新常態(tài)1、這是一個好的時代,又是一個壞的時代2、白銀時代=(黃金時代 黑鐵時代)/23、中國房地產(chǎn)市場上半場是排名賽,下半場是淘汰賽4、非一線品牌房地產(chǎn)公司的清晰戰(zhàn)略是什么?5、非一線品牌房地產(chǎn)公司面臨兩大系列疑惑6、我們應(yīng)該學(xué)習(xí)誰?模塊非一線品牌房地產(chǎn)公司營銷逆市突破成功案例分析一、逆市成功企業(yè)案例1陽光城集團(tuán)——中國房地產(chǎn)逆市成長快公司解讀陽光城僅三年時間從一個年銷售額23億的小公司逆市發(fā)展成為230億的大公司【視頻1】陽光城集團(tuán)營銷總經(jīng)理解密陽光城營銷奇跡【討論1】成就陽光城營銷力主要因素是什么?二、逆市成功企業(yè)案例2融創(chuàng)——中國房地產(chǎn)營銷力公司解讀融創(chuàng)五

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