儀青濤老師的內(nèi)訓課程
《小微信貸業(yè)務營銷與風險識別》講師：儀老師[課程背景] 近年來隨著實體經(jīng)濟增速地位徘徊，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生，銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風險問題，商業(yè)銀行信貸風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：信貸業(yè)務各環(huán)節(jié)的風險點識別問題；盡職調(diào)查與隱含道德風險的問題；風險管控中后臺如何與業(yè)務一線形成良性互動問題。本課程通過信貸業(yè)務全流程的梳理與分析，以及大量風險管理典型案例的剖析，為商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險管理提供有效建議。[課程目標]通過信貸業(yè)務全流程的分析，剖析各環(huán)節(jié)的風險點識別方法；通過對貸前交叉檢驗技術的實踐案例的分析，使學員
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《信貸風險防范與案件防控合規(guī)》講師：儀老師[課程背景] 近年來隨著實體經(jīng)濟增速地位徘徊，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生，銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風險問題，商業(yè)銀行信貸三查風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。本課程系講師多年風險管理理論研究，并在籌建并一直擔任某銀行總行小微金融專營機構負責人的崗位上對國內(nèi)各類銀行小微風險管理長期跟蹤的成果。通過信貸業(yè)務全流程的梳理與分析，以及大量風險管理典型案例的剖析，為商業(yè)銀行信貸業(yè)務審查審批及風險管理提供有效建議。[授課形式]結(jié)構型知識講授+典型案例研習+互動型研討[授課對象]商業(yè)銀行營銷與
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《信貸風險防范與案件防控合規(guī)》講師：儀老師[課程背景] 近年來隨著實體經(jīng)濟增速地位徘徊，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生，銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風險問題，商業(yè)銀行信貸三查風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。本課程系講師多年風險管理理論研究，并在籌建并一直擔任某銀行總行小微金融專營機構負責人的崗位上對國內(nèi)各類銀行小微風險管理長期跟蹤的成果。通過信貸業(yè)務全流程的梳理與分析，以及大量風險管理典型案例的剖析，為商業(yè)銀行信貸業(yè)務審查審批及風險管理提供有效建議。[授課形式]結(jié)構型知識講授+典型案例研習+互動型研討[授課對象]商業(yè)銀行營銷與
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《信貸業(yè)務風險防范與不良貸款處置》講師：儀老師[課程背景] 近年來隨著實體經(jīng)濟增速地位徘徊，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生，銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風險問題，商業(yè)銀行信貸風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：信貸業(yè)務各環(huán)節(jié)的風險點識別問題；盡職調(diào)查與隱含道德風險的問題；風險管控中后臺如何與業(yè)務一線形成良性互動問題；貸款后續(xù)管理過程中風險點識別與處置策略問題。本課程系通過信貸業(yè)務全流程的梳理與分析，以及大量風險管理典型案例的剖析，為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理信貸業(yè)務貸前調(diào)查撰寫與后續(xù)管理提供有價值的理論與實踐指導。[課程目標]通過對貸前交叉
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《村鎮(zhèn)銀行信貸業(yè)務營銷與全流程風險控制》講師：儀老師[課程背景] 村鎮(zhèn)銀行信貸業(yè)務服務對象即為普惠金融客戶，而根據(jù)目前監(jiān)管考核，各類銀行均將普惠金融納入戰(zhàn)略重點。但就實踐情況看，相當一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想，或者面臨增長乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱，亦或綜合貢獻度偏低。本課程系講師多年小微理論研究，具有多年產(chǎn)品設計實踐經(jīng)驗，在籌建且一直擔任某銀行總行小微部門負責人的崗位上對國內(nèi)各類銀行小微業(yè)務運營長期跟蹤的成果。通過普惠金融實踐及典型案例分析，為商業(yè)銀行普惠金融提供理念性指導并為克服當前營銷困境與風險控制提供有價值的指導。[課程目標]了解普惠金融客戶營銷機會，提高客戶經(jīng)理的營銷信心；為有
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大零售業(yè)務營銷策略與營銷組織管理講師：儀老師[課程背景] 大零售業(yè)務是商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向與核心。在房地產(chǎn)市場下滑、收入預期減弱、同業(yè)競爭等背景下，商業(yè)銀行零售資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展受到較大壓力。本課程系通過對零售資產(chǎn)業(yè)務標準化營銷實踐及典型案例分析，以及個貸產(chǎn)品優(yōu)化、個性化服務方案的設計邏輯及案例為商業(yè)銀行大零售資產(chǎn)業(yè)務營銷提供有價值的指導。[課程目標]了解大零售資產(chǎn)業(yè)務的重要意義；闡釋大零售資產(chǎn)業(yè)務營銷的策略與路徑；掌握普惠金融落地推廣的方法；掌握大零售資產(chǎn)業(yè)務營銷組織管理的方法。[課程形式]結(jié)構型知識講授+典型案例研習+案例實操[課程對象]商業(yè)銀行大零售資產(chǎn)業(yè)務條線管理人員、客戶經(jīng)理。[課程目錄]第一