新常態(tài)下對于建筑業(yè)的發(fā)展思考分析主要內(nèi)容：一：建筑業(yè)轉(zhuǎn)型思考:“制造未來、裝配天下”一直是我們天津住宅集團所倡導的理念。在新常態(tài)下，我們對于建筑業(yè)的發(fā)展思考，主要集中在產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展、項目建設(shè)發(fā)展和項目發(fā)展方向。第一，關(guān)于新常態(tài)下建筑業(yè)發(fā)展的思考?，F(xiàn)在，從國家政策到具體管理需求的轉(zhuǎn)變中，可以看出建造模式也發(fā)生了重大改變。剛才專家們也提到，基于有很多問題要進行整個的改變，要對粗放的建筑生產(chǎn)形式進行供給側(cè)改革。從幾個方面我們能夠很清楚地看到目前存在的問題：規(guī)劃設(shè)計與部品設(shè)計生產(chǎn)脫節(jié)、部品生產(chǎn)與施工安裝脫節(jié)、主體結(jié)構(gòu)施工與內(nèi)裝施工脫節(jié)、住宅建設(shè)與后期維護脫節(jié)、各環(huán)節(jié)之間缺少實質(zhì)性紐帶，難以實現(xiàn)集約化的

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綠色建筑定位誤區(qū)與實戰(zhàn)深度解析課程背景中國商業(yè)建筑機電系統(tǒng)的問題很多，例如商場冬季過熱、室內(nèi)空氣品質(zhì)太差，酒店房間運行噪聲過大、冷熱不均，寫字樓裝機容量過大、樓宇自動化不健全等，這些問題的出現(xiàn)，都是由于開發(fā)建設(shè)過程中有些重大環(huán)節(jié)沒有進行很好的把關(guān)。目前商業(yè)建筑開發(fā)的過程基本上是：請一個國內(nèi)外知名的顧問公司做機電顧問完成初步設(shè)計，然后再請一個著名的設(shè)計院做施工圖設(shè)計，業(yè)主再組織一個強大的建設(shè)團隊完成招標、施工和調(diào)試。這個看似嚴謹?shù)沫h(huán)節(jié)背后到底缺失了什么？很多獲得中國綠色建筑三星認證和美國leed認證的綠色建筑，其能耗并不低，物業(yè)費并不低，這其中原因又是什么課程特色通過對常見知名寫字樓、酒店、商場

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裝配式建筑概論及政策解讀裝配式建筑概論及政策解讀（上午）一、國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見二、國務(wù)院明確強化建筑節(jié)能，推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見三、全國各省市裝配式建筑政策匯總及解讀四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及編制解讀五、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑施工圖的審查要點六、國外裝配式建筑的特點七、天津市裝配式政策解讀裝配式構(gòu)件預制廠房布置、廠房生產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計及設(shè)備（下午）一、工廠籌建流程介紹二、工廠前期規(guī)劃介紹三、工廠設(shè)備安裝介紹四、工廠管理培訓導入五、工廠系統(tǒng)軟件導入六、構(gòu)件生產(chǎn)實施方案七、預制構(gòu)件制作講師介紹：張文齡老師男，1957年出生，大學本科學歷，正高級工程師。原天津住宅

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