鐘冶老師的內訓課程
物業(yè)行業(yè)非財務經理的財務經理培訓第一部分：財務管理在物管行業(yè)的作用和地位物業(yè)管理企業(yè)財務管理中存在的主要問題物業(yè)管理企業(yè)財務管理的主要內容加強財務管理的措施4、物業(yè)經理人應具備的基本財務理念第二部分：如何培養(yǎng)一個又紅又專的財務好幫手1、對財務的定位與價值認知2、如何提升財務人員的業(yè)務水平3、如何使用、考核及激勵財務人員實用工具：財務人員考核要點表第三部分：不懂財務也能看懂財務報表1、物業(yè)公司財務報表的基本格式、內容和范例2、重點看懂3張會計報表3、如何通過會計報表分析發(fā)現(xiàn)問題及如何找到利潤提升途徑第四部分：控制項目成本的管理工具----全面預算管理介紹1、如何認知全面預算管理2、物業(yè)公司全面預
講師：鐘冶查看詳情
《物業(yè)管理企業(yè)兼并與收購》【課程大綱】：一、了解行業(yè)并購1、企業(yè)并購的分類 2、兩類并購的區(qū)別3、行業(yè)并購的實例4、企業(yè)并購的實操流程5、并購的風險及預防二、并購模式和作用1、橫向并購2、縱向并購3、混合并購4、生態(tài)鏈并購5、投資集團6、行業(yè)并購案例分析三、企業(yè)估值方法1、估值方法分類2、P/E估值法3、PEG估值法4、PS估值法5、可比公司法6、可比交易法7、價值基準法8、凈現(xiàn)金流折現(xiàn)法四、并購談判要點1、股權計價基準日2、價格生成的方法3、目標公司監(jiān)管期間和監(jiān)管事項4、目標公司的資產業(yè)務是否需要剝離5、轉讓股權占目標公司注冊資本的比例6、如何應對目標公司其他股東的優(yōu)先購買權7、如何判斷價格
講師：鐘冶查看詳情
物業(yè)總經理掌控財務出利潤（全行業(yè)案例解析）-物業(yè)企業(yè)總裁財務班“做經營管理者，不懂財務，是致命的弱點”【課程背景】：作為物業(yè)企業(yè)的老總或負責人，如果你面臨以下問題：長期收支矛盾，制約企業(yè)發(fā)展持續(xù)成本高漲，企業(yè)利潤縮水精通物業(yè)管理，不懂財務管理重視團隊建設，忽視培養(yǎng)財務會看業(yè)務數(shù)據，不懂財務分析項目越接越多，利潤卻不見增長關注并購上市，但不解財務運作……那么，你應該來聽一聽這門課了。【課程受益】本次課程通過物業(yè)管理實踐案例解析，從物業(yè)管理企業(yè)的財務戰(zhàn)略到財務架構的設計，從財務報表到財務分析，從成本管控到經營籌劃，從財務選人到用人，從預算管理到稅務籌劃，從投資并購到上市運作……幫助物業(yè)總經理學會掌